国税局长2006年述职述廉报告

第一篇：国税局长2006年述职述廉报告

各位领导、同志们：

转瞬间，我们又共同走过了人生旅途中不平凡的一年。面对这一年的艰辛和汗水，我想可以用八句话来概括我一年来的工作，那就是：守责敬业，无怨无悔；成败皆有，不失斗志；坚守信念，不辱使命。在此，我就本人过去一年的工作做简要回顾，供大家考评：

一、边工作边学习，不断提高自我修养。

时代在变，环境在变，人心在变，这

使我深刻的认识到：作为一名局主要干部，思想作风建设，不是将理论死搬硬套，而是要从实用出发，加强自身修养，通过不断的学习，增强自己服务税收、服务全局的能力。

一年来，我一是学理论。通过对毛泽东、邓小平、江泽民三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述的学习，使自己对“人活着为什么，当官为什么，身后留什么”的问题有了更明确认识，理想信念坚定了，思路清晰了，干实事的劲头也更足了。

二是学做事。不断学习解决各种实际问题和驾御全局的能力。充分发挥单位副职的工作主动性、积极性，始终坚持市局各项工作既有民主又有集中；既有个人不同意见，又服从集体决定。真正做到市局领导班子团结向上无内耗，协作无间共发展，使每一个班子成员都充分认识到自己作为一名普通共产党员和一名党组成员，身上所肩负的重任和应尽的职责，相互监督，共同进步，互相勉励，推进了工作的大幅进步。

三是学做人。作为单位一把手，自己作风民主，充分尊重他人意见，从不搞一言堂，从不固执己见、独断专行；对待工作，敢于决策、敢于碰硬，出现问题不推委，从不因瞻前顾后、不敢决策而延误工作。在干部管理上，我对科室主要负责人反复强调科室一把手要学会宏观上把握大局，掌握领导的艺术，通过“读一本好书、懂一句名言、做一个实干人”，启发大家学会谋大事、办大事，树立全局意识，切勿被琐事缠身；启发大家重视人才，发挥能人作用；启发大家把解决思想问题和解决实际问题结合起来，努力做到切实了解群众和利益要求。同时在广大干部职工中积极开展压力教育，通过对先进的表彰、对压力的专题报告，使大家认识到：综合征管软件上线后压力越来越大，工作节奏越来越紧张，在这种环境下，只有我们敢于面对压力、勇于战胜压力、善于转变压力，并使之成为我们开展工作、推进工作的无穷动力，我们的工作才能进步，我们才能跟上国税现代化建设的步伐。

二、制定目标，自加压力，精细管理。

我们做工作不仅仅是为了应付上面的各种检查，有很多公文写作需要花费大量的时间、精力做的工作实际上是考核指标没有的，是凭着高度的责任感去做的，一年来，我们围绕“三化”管理目标化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成绩：

1、围绕组织收入这一中心，税收各项收入再上台阶。截止2006年12月2日，市局累计完成税收入库1.6亿元，比去年同期增加2003万元，同比增长14.12，其中州、市两级收入分别比去年同期增长33.9和26.41，特别是所得税入库，今年通过建立专业化与混合式相结合的管理模式，以及建立《操作规程》，重点围绕帐务不健全的纳税人，实行定额征收和核定应税所得率征收，有力推动了市局所得税管理工作，所得税收入实现历史性突破，企业所得税入库首次迈上千万元大关，达到1005万元，完成年度计划的125.63，与去年同比增长266.79。

2、以“活”字促管理，管理模式灵活多样。今年来，我们立足上级要求，经过反复对比和实践，大胆地在企业和个体分别实行“一体化管理”和“三分离管理”两种管理模式，即在情况复杂，但纳税人自身较为规范的企业管理中，实行“一体化”管理，把每一路段所有企业的两税、所得税一起管理（纯所得税缴纳单位仍实行单独管理）；而在情况较单一，但纳税人素质普遍不高的个体管理中，则实行“三分离管理模式”。实践证明，企业实行一体化管理，使征管数据不脱节，征管过程不交叉，也避免了“三分离模式”下岗位人员不足，工作量大，工作效率不高的现象；而个体推行“三分离模式”，则便于分工协作、管理、执法集中，收到良好效果。

3、纳税评估：探索出一条市局特色之路。根据企业和个体的特点，在企业中实行按同行业峰值开展纳税评估；而在个体纳税评估中，则实行行业评估、地段评估、市场评估和发票评估等，通过行业评估，先后对液化汽行业、汽车修理修配行业先后进行了行业性税负调整；通过地段评估，明确了城区人民路、团结路、武陵路等三个路段纳税人必须达到起征点以上；依托发票评估，对232户发票大户进行了定额调整，调增幅度最大的由原定300元增到5000元。措施的得力保证了征管水平的稳步提高，截止2006年12月10日，吉首市上线正常纳税户由年初上线的1044户增加到1789户，扣除292户注销户、187户走逃转非户，实际净增加纳税户1224户，年增加税款百万元。

4、超市规范管理取得阶段性胜利。把超市纳入一般纳税人管理作为今年工作一个重点，首先自9月起全面将其纳

第二篇：国税局长述廉报告

国税局长述廉报告

×国税副局长述廉报告

×党员领导干部廉洁从政是新时期从严治党、端正党风的重要前提，是贯彻党的路线、方针、政策，促进改革开放、经济发展、社会进步和维护政治及社会稳定的重要保证。我作为一名党员领导干部深知廉政勤政的重要性，一年来自己丝毫不敢在思想上放松，在行动上马虎，始终保持了共产党员

廉洁自律的本色。现将个人一年来的廉政情况向组织汇报如下：

×

一、关于贯彻执行廉洁自律各项规定情况

×一年来，能够自觉地严格要求自己，努力塑造廉洁奉公形象，坚持立足本职，勤奋敬业，脚踏实地，埋头苦干，不计名利，不谋私利。自已常告诫自己，“知足者常乐”，现在的生活比过去好多了，现在的地位比过去高多了，我出身于一个普通的农村家庭，自幼家境贫寒，是党培养教育我不断成长，是党和人民给予我的权力和地位，没有党和人民对我培养教育和信任，就没有我今天的一切，只有努力工作回报党和人民才感到欣慰。因此，在工作上从不敷衍，向高标准看齐，勤勤恳恳、兢兢业业；特别是自己分管分局的税收业务工作，在平时的日常工作中总会有很多人找我说情，我始终能依法治税，坚持原则，严格按法律和制度办事，不徇私情，对上不说情，对下不开口，而且能苦口婆心对说情者做耐心解释，维护了税法的严肃性；在生活上向下看，不攀高标准，对现在社会的一些灯红酒绿、纸醉金迷、浑浑噩噩等现象能坚决抵制，始终管好自己的嘴、手和腿，不该吃的饭坚决拒绝，不该收的礼品坚决退回，不该去的地方坚决不去，真正经受住腐败大浪的洗礼；特别是注意做好身边人员和子女亲属的廉政工作，严格遵守领导干部亲属不得经商等规定，保证自身以及家属不犯廉政错误；在权力和地位上从不争夺，从无怨言，尽心尽力，尽职尽责，党组织安排什么就干什么，而且要尽力干好，始终配合一把手做好各项分管的工作，以共产党员的党性和个人人格对待党的税收事业。

×

二、存在问题及原因

×通过认真地对照党员领导干部廉洁自律各项规定检查自己，还存在一些不容忽视的问题，如：艰苦奋斗思想树立不牢，对分管部门工作可能出现的不正之风缺乏预见性。

×存在上述问题的原因主要是党性修养不够，宗旨意识树立不牢，廉洁自律意识不牢，世界观改造不够，抓党风廉政建设信心不足。

×

三、今后努力方向

×第一，要按照“三个代表”要求，讲学习、讲政治、讲正气，加强党风党性修养和锻炼，筑牢拒腐防变的思想防线。树立正确的世界观、人生观和价值观。进一步坚定正确的政治方向和理想信念。自觉当好人民的公仆，做到自重、自省、自警、自励。

×第二，要进一步增强廉政意识，严格自律，防微杜渐，自觉抵制各种歪风邪气。自觉地遵守党员领导干部廉洁自律的各项规定，做到要求别人做的，自己首先做，要求别人不做的，自己首先不做。要管好自己的嘴，不该吃的绝对不吃，管好自己的手，不该拿的绝对不拿，管好自己的腿，不该去的地方绝对不去，管好自己的家属和身边人，不该做的坚决不做。

×第三，要进一步转变作风，真抓实干，脚踏实地抓好本职工作。切实从文山会海，迎来送往中解脱出来。用更多的时间深入实际解决问题，特别是要进快解决人民群众迫切要求解决的热点难点问题，努力克服脱离群众，脱离实际，不负责任、推诿扯皮的官僚主义。要突出工作重点，抓好薄弱环节，要敢于负责，善于领导，履行好党和人民赋予的重要职责，励精图治，恪尽职守，为阎良国税事业做出新贡献。

第三篇：国税局长2011年述职述廉报告

国税局长2011年述职述廉报告

2011年是“十一五”规划的最后一年，我在**国税局和**市党政的正确领导下，坚持“加强领导班子建设，提高履职能力，咬住征管不放松”的工作思路；肩负“两个责任”；继续深化“两大格局”；以“提高能力、强化责任、转变作风”为重点开展“队伍建设年”活动，扎实工作，把维护**市的社会稳定和经济社会发展作为税收工作的根本方向。现将本人一年来理论学习、履行职责和廉洁自律情况报告如下：

一、理论学习和思想修养

通过参加总局党校研讨班和个人自学等方式，不断提高自身的政治理论素养，增强党性修养。将理论运用于实践，在推动队伍建设和征管工作上狠下功夫，努力把学习成果转化为推动工作不断向前发展的能力和动力。党的“十七届五中全会”召开后，能够认真学习有关文件精神，使自己对党中央提出的科学发展观理论有了更加深刻的认识，更加坚定了理想信念。

通过深入学习经济、税收和管理等方面的新理论、新知识，不断更新知识，努力拓宽视野，使自身的政策水平、工作能力有了一定的提高。

二、廉政建设及廉洁自律情况 做为一名党员干部，经常检查对照自己的言行，严格遵守党的政治纪律、组织纪律和群众纪律。在工作、学习和生活中做到讲政治、讲正气、讲学习、讲大局、讲责任。自觉维护领导班子团结，认真贯彻执行民主集中制，注重体现党组的集体领导，坚持大事讲原则，小事讲风格，使班子始终保持着团结、正派、廉洁、干事的良好状态。按照“讲实话，办实事，求实效”的要求，不做表面文章，脚踏实地，坚定执着，踏踏实实开展工作。认真履行“一岗两责”，把党风廉政建设工作与税收工作一并部署、一并检查、一并考核。自觉遵守领导干部收入申报制度、个人重大事项报告制度，保持积极向上的精神状态。

三、履职情况

（一）狠抓税收收入再创新高

在2010年税收收入高基数的基础上，2011年地方政府下达完成地方级财政一般预算11497万元，同比增长26.3％。面对严峻的收入形势，积极采取“抓征管、促收入”的措施，认真进行行业分析和税种分析，不断提升征管质量。截至2011年12月9日，共组织各项税收收入5.5亿元，同比增长28.8 %，增收1.2亿元，再创历史新高。完成地方级财政收入1.2亿元，同比增长26.6%，增收2895万元。增值税25447万元，同比增长3%，增收698万元；企业所得税1.2亿，同比增长82.9％，增收5574万元；车辆购臵税 12894万元，同比增长55.5%，增收4604万元，申报车辆增长6692辆。税收收入的高速增长，是地方经济高速增长和征管措施强力的成果体现。

（二）队伍建设再上新台阶

1.通过各种学习，不断提高党组成员的思想认识和政策水平，增强履职能力；通过规范党组议事规则，不断提高党组民主决策水平及科学决策能力，使党组成为班子建设、队伍建设的核心，成为群众的主心骨。在加强领导班子建设的同时狠抓了分局长、科所长履职能力的提高。培养他们增强自我学习和自我约束能力，增强党性修养，增强管理能力，发挥表率作用。分局长、科所长立足本职，既当好指挥员，又当好战斗员，形成了中层领导敢抓敢管，一般干部脚踏实地，不怕得罪人的有舞台，默默奉献的受尊重的良好风气。

2.为充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用，增强各级党员干部的模范带头意识。一是抓组织建设。今年有3人转为预备党员，2人确定为入党积极分子。二是抓思想教育。通过一些载体和手段，培育责任理念和感恩意识。教育干部从身边的小事做起，增强责任意识；从父母和同事开始，心系感恩。倡导“快乐工作，健康生活”，把兴奋点凝聚在工作岗位上。积极开展丰富的党员教育活动和形式多样的文体活动，党员积极参与，把群众紧紧地团结在党组织周围。

3.认真做好工、青、妇和离退休干部的管理和服务工作，把学习、教育与文体活动紧密结合起来，引导青年干部爱岗敬业，钻研业务，积极投入到税收实践中来。建立老干部联系卡，使他们老有所学、老有所为、老有所乐。对长期有病困难人员及时慰问，想办法解决医疗费用，解决热点和难点问题。

4.及时调整征管机构。根据上级局要求，按照《机构改革实施方案》和《科所长竞争上岗实施办法》，有效推动机构改革工作的顺利进行，做到思想不乱，人心不散，工作不断。

（三）征管质量和效率不断提高 1.“四位一体”机制良性互动

依托现有技术力量，利用工作论坛，搭建分析平台，建立分管局领导对所有纳税人的全面分析、职能科对行业和片区的预警分析、税源管理部门对增值税行业税负和零负申报企业的分析，对所得税贡献率的分析，对个体户行业或片区平均定额的分析。通过开展税收分析，进行纳税评估和定额调整管理，促进了税源管理水平的逐步提高。

2.纳税评估质量明显提高

加强税收分析，每月下达评估和核定计划，确定重点评估行业和核定对象。推进行业标准化管理，百货批零、机电批零、钢材行业、医药行业税负均高于全州平均水平。企业所得税大幅增长，核定企业所得税376户，户均核定税额0.9 万元，较上年提高9.03 %。全年评估税款771.11万元，其中，增值税270.75万元，企业所得税500.36万元，评出10大优秀评估案卷，5个优秀核定案卷。

3.加强重点税源服务

一是做好对重点税源企业的政策宣传辅导，把一些优惠政策及时落实到位，通过对重点税源企业面对面的辅导，使企业及时了解最新税收政策。二是做好收入的分析预测，对税收收入变动幅度较大的重点税源企业，及时分析原因，掌握第一手资料。三是针对一些重点税源企业减免税到期，做好后期管理与评估，防止企业以转移定价的方式转移税收。

4.推进个体标准化片区管理

全面落实巡查日志，主管领导及职能科室按月抽查，分局科室领导按周点评。确定个体行业市场管理重点，挑选服装、家具、装潢材料、砂石料、汽配及修理、砖厂等行业作为整治重点。对12个片区1400余户纳税人的发票管理、定额调整等9项指标实施标准化考核，促进《税收管理员巡查管理办法》的落实。

(四)抓干部培训提升整体素质

紧密结合工作岗位，大力开展岗位练兵、岗位自学、业务讨论等活动。每月以科室为单位举行一次税收业务岗位知识对抗赛，增强税收管理员的岗位能力；选派科所长及业务骨干19人参加省外和区局培训11期；市局举办各类培训班 18次；派出2名素质较高的同志进驻企业学习6个月；以科室、分局为单位开展培训学习, 加强干部责任和感恩意识教育，广泛开展争先创优活动，推荐优秀集体或先进个人，评选优秀税务干部,弘扬正气、褒彰先进，推动和改进各项工作。

(五)树立新型服务理念，为纳税人提供优质服务 巩固办税服务厅“全城通办”、“一窗通办”服务成果, 努力实现“零投诉”的工作目标。不断增强全体人员的服务意识，推进“一站式”服务。继续开展行风建设示范窗口创建活动，服务向深层次拓展，切实满足纳税人合理需求，在减少工作环节、简化办事程序、提高工作效率上狠下功夫。

(六)加强党风廉政建设和作风建设

一是抓教育。以权力观教育为重点，加强干部理想信念、道德修养、廉洁意识、党纪条规和法律法规教育。局领导每季对局内各单位负责人进行廉政谈话；组织观看警示教育片，以案说法；继续廉政格言“三上”活动。二是抓监督。利用合署办公的有力条件，扎实开展执法监察和执法检查，征询纳税人意见和建议。每月对执法监察子系统进行执法过错疑点检查，核查面达100％。走访效能、纠风、纪检等部门，了解各界对税务干部在执法、服务、管理等方面的意见和建议，及时发现并解决苗头性问题。三是抓问责。行政效能问责和执法责任追究形成合力，对执法程序、办税过程、工作纪律、干部作风、行政后勤管理等进行全方位监控。共追究行政和执法过错72人次，其中，科所长9人次，局领导10人次，经济追究3118元。

(七)基础建设扎实有效

1.提高理财水平，把有限的资金用在刀刃上,保工资、保津贴、保税收设备需求、保重点工作。全力做好周转房和职工团购房建设工作，开发商、施工方、监理方和我局购房领导小组各司其职，目前，主体工程已基本完成，购房户已与开发商逐一签订购房合同。

2.开展绿化庭院美化环境建设。绿化效果追求上档次、高品位，坚持精细造型，沿墙透绿，立体绿化。树种、灌木、花卉和草坪相互搭配，营造优美的庭院绿化环境。每周开展美化责任区和办公室内卫生评比，办公室内地面、桌面、墙面整洁明亮，今年，我局在全州国税系统绿化评比中荣获二等奖，同时，被**绿化委评为绿化达标单位。

3.建设国税书屋,营造学习氛围。投资购臵书架、书桌、计算机和管理软件，制订了图书借阅和管理制度，1000余册各类书籍已分类整理，录入上架。

4.积极组织人员参加10月1日广场红歌会,全州国税系统第五届运动会,年初我局还自行举办了“春之声”文艺晚会，党组牵头组织户外徒步，组织人员分批赴外县旅游、观光，开展形式多样的“双拥”活动，慰问驻地官兵,给民兵 应急连赠送价值1000元生活用品，增进了军民鱼水情。为全体干部职工体检，探望住院干部22余人次，坚持干部住院必访制度，为国税系统重大疾病职工捐款27870元，为贫困大学生捐款4000元，解决就学难问题，为对口扶贫单位捐钱捐物，为贫困户送去清油和大米。

(八)维护稳定工作显著

统一思想，充分认识维护社会稳定的重要性, 形成维护社会稳定、加强民族团结、构建和谐国税的良好氛围。落实安全责任制，站在讲政治的高度认识内部稳定工作的重要性，站在全局的角度去思考，在实践中去努力，将各种安全隐患消除在萌芽状态。日常工作中，本人始终把安全工作摆到首位，对车辆管理、网络管理、警卫管理、票库管理、财产管理长抓不懈，消除了许多安全隐患。严格24小时值班制度，严格交接班手续，防止出现值班空档，岗位无人现象。

四、存在的不足及努力方向

（一）自身政治理论水平不高，业务水平有一定的空间，解决实际问题的能力水平需进一步提高，主要原因是学习不够所致。

（二）中层科所长整体能力尚有挖掘潜力，队伍整体素质还有一定的提升空间，全面建立学习型组织。继续加强责任、感恩教育，增强忠诚意识教育。

（三）全面推行企业行业和个体片区标准化管理，继续 坚持开展纳税评估案卷、核定税额案卷评选活动。

(四)加强职工餐厅的监管，特别是在饮食卫生、环境卫生和服务质量方面要上台阶。

第四篇：国税局长2006年述职述廉报告

各位领导、同志们：

转瞬间，我们又共同走过了人生旅途中不平凡的一年。面对这一年的艰辛和汗水，我想可以用八句话来概括我一年来的工作，那就是：守责敬业，无怨无悔；成败皆有，不失斗志；坚守信念，不辱使命。在此，我就本人过去一年的工作做简要回顾，供大家考评：

一、边工作边学习，不断提高自我修养。

时代在变，环境在变，人心在变，这使我深刻的认识到：作为一名局主要干部，思想作风建设，不是将理论死搬硬套，而是要从实用出发，加强自身修养，通过不断的学习，增强自己服务税收、服务全局的能力。

一年来，我一是学理论。通过对毛泽东、邓小平、江泽民三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述的学习，使自己对“人活着为什么，当官为什么，身后留什么”的问题有了更明确认识，理想信念坚定了，思路清晰了，干实事的劲头也更足了。

二是学做事。不断学习解决各种实际问题和驾御全局的能力。充分发挥单位副职的工作主动性、积极性，始终坚持市局各项工作既有民主又有集中；既有个人不同意见，又服从集体决定。真正做到市局领导班子团结向上无内耗，协作无间共发展，使每一个班子成员都充分认识到自己作为一名普通共此文来自学生无忧网 www.feisuxs产党员和一名党组成员，身上所肩负的重任和应尽的职责，相互监督，共同进步，互相勉励，推进了工作的大幅进步。

三是学做人。作为单位一把手，自己作风民主，充分尊重他人意见，从不搞一言堂，从不固执己见、独断专行；对待工作，敢于决策、敢于碰硬，出现问题不推委，从不因瞻前顾后、不敢决策而延误工作。在干部管理上，我对科室主要负责人反复强调科室一把手要学会宏观上把握大局，掌握领导的艺术，通过“读一本好书、懂一句名言、做一个实干人”，启发大家学会谋大事、办大事，树立全局意识，切勿被琐事缠身；启发大家重视人才，发挥能人作用；启发大家把解决思想问题和解决实际问题结合起来，努力做到切实了解群众和利益要求。同时在广大干部职工中积极开展压力教育，通过对先进的表彰、对压力的专题报告，使大家认识到：综合征管软件上线后压力越来越大，工作节奏越来越紧张，在这种环境下，只有我们敢于面对压力、勇于战胜压力、善于转变压力，并使之成为我们开展工作、推进工作的无穷动力，我们的工作才能进步，我们才能跟上国税现代化建设的步伐。

二、制定目标，自加压力，精细管理。

我们做工作不仅仅是为了应付上面的各种检查，有很多公文写作需要花费大量的时间、精力做的工作实际上是考核指标没有的，是凭着高度的责任感去做的，一年来，我们围绕“三化”管理目标化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成绩：

1、围绕组织收入这一中心，税收各项收入再上台阶。截止2006年12月2日，市局累计完成税收入库1.6亿元，比去年同期增加2003万元，同比增长14.12%，其中州、市两级收入分别比去年同期增长33.9%和26.41%，特别是所得税入库，今年通过建立专业化与混合式相结合的管理模式，以及建立《操作规程》，重点围绕帐务不健全的纳税人，实行定额征收和核定应税所得率征收，有力推动了市局所得税管理工作，所得税收入实现历史性突破，企业所得税入库首次迈上千万元大关，达到1005万元，完成计划的125.63%，与去年同比增长266.79%。

2、以“活”字促管理，管理模式灵活多样。今年来，我们立足上级要求，经过反复对比和实践，大胆地在企业和个体分别实行“一体化管理”和“三分离管理”两种管理模式，即在情况复杂，但纳税人自身较为规范的企业管理中，实行“一体化”管理，把每一路段所有企业的两税、所得税一起管理（纯所得税缴纳单位仍实行单独管理）；而在情况较单一，但纳税人素质普遍不高的个体管理中，则实行“三分离管理模式”。实践证明，企业实行一体化管理，使征管数据不脱节，征管过程不交叉，也避免了“三分离模式”下岗位人员不足，工作量大，工作效率不高的现象；而个体推行“三分离模式”，则便于分工协作、管理、执法集中，收到良好效果。

3、纳税评估：探索出一条市局特色之路。根据企业和个体的特点，在企业中实行按同行业峰值开展纳税评估；而在个体纳税评估中，则实行行业评估、地段评估、市场评估和发票评估等，通过行业评估，先后对液化汽行业、汽车修理修配行业先后进行了行业性税负调整；通过地段评估，明确了城区人民路、团结路、武陵路等三个路段纳税人必须达到起征点以上；依托发票评估，对232户发票大户进行了定额调整，调增幅度最大的由原定300元增到5000元。措施的得力保证了征管水平的稳步提高，截止2006年12月10日，吉首市上线正常纳税户由年初上线的1044户增加到1789户，扣除292户注销户、187户走逃转非户，实际净增加纳税户1224户，年增加税款百万元。

4、超市规范管理取得阶段性胜利。把超市纳入一般纳税人管理作为今年工作一个重点，首先自9月起全面将其纳入一般纳税人管理；其次，由主管局长亲自带队，对全市56户百货超市和药品超市进行了逐户调查，核实销售经额1.3亿元，对其中2家百货超市和7家药品超市提出了一般纳税人管理建议；第三是对已纳入一般纳税人管理的超市开展超市与供货商往来凭据专项检查，摸清供货商底子；第四，全面组织开展辖区总经销、总代理税收专项检查，同时，政策上要求超市与供货商货款收取必须凭正规发票或增值税专用发票。超市的规范管理，实现了税收规范化管理由单一纳税人向行业拓展，并进一步促成了雅溪民营小区主动上门协调总经销、总代理申办一般纳税人的良性互动，不仅如此，这一工作还得到了州局的高度评价，并向全州进行了推广。

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2三、狠抓队伍建设，严格岗责考核。

1、确定工作目标化。根据州局要求和自身实际，明确了全局年内奋斗目标26条及为实现目标应采取的措施54项，对目标汇总考评，总体目标未能达到预

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定目标的，同时竞赛与科室主要负责人绩效考评和上岗竞聘挂钩，受到州局高度评价。

2、目标制度化。由综合业务科负责制定业务管理制度纲要，人事教育科负责对综合管理类制度进行汇总，先后2次清理出市局《数据质量管理考核办法》、《税收执法责任制及执法质量考核评议办法》等业务管理类制度27个，整理《单位、个人公共指标考核办法》、《信息调研考核办法》等综合类制度20个，通过专题讨论对没有制度规范的一般纳税人管理、个体工商户定调税管理等7项内容进行了制度规范，使制度涵盖到税收工作的每一个细微环节。

3、岗责全面修订。一是业务指标修订，按照规范化要求，重点对《税收管理员制度》单项分解、纳税评估指标细化、数据差错率考核等3类27项指标进行了修订。二是公共指标修订，按照精细化要求，重点对上级需落实的文件、工作的督查督办方法进行了修订，实行四级分解，即局党组、办公室督查组、被督查科室主要负责人、科室具体承办人分别将督查督办纳入岗责具体指标之中。三是单位衔接指标的修订，按照科学化原则，对所有可能需要其他科室配合，或可能涉及其他科室的4类18项指标进行了逐条讨论，重点强调指标的连续性、协同性、衔接性。

4、建立执法监察巡检制度。市局每月指定一个路段、市场，由监审室牵头进行分解，通过对纳税户实地检查、测评、访问、评估等方式，开展税收执法检查，巡检制度建立以来，已累计对4个路段、1个市场的463户纳税户的执法情况进行了逐户检查，对其中67户未达起征点户提出了税负调整建议，对3户资料不完整进行了通报，通知管理部门对74户未达起征点户进行了公示；同时，对9户逾期未办证户的责任管理员进行了执法过错处罚，对21户走逃户进行了现场落实，有效促进了征管质量的提高。

5、加大对中层干部管理、考核。一是专门出台《中层干部管理办法》，引进中层干部辞职制、末位淘汰制和年末综合考评奖励前三名等优胜劣汰激励机制。二是全面实行中层干部工作日志登记考核、按月考核公示管理，并相应的建立起公开的《中层干部个人业绩》档案，将中层干部的真实绩效如实记录，作为中层干部晋升、奖惩、罢免的主要依据。三是实施中层干部业绩考核公示制，每月在岗责通报中开辟专项，对中层干部的业绩考核内容综合得分进行公示。

四、严格自律，狠抓勤政廉政。

2005年来，市局扎扎实实开展了大量税收基础工作，从所得税管理到超市一般纳税人管理，从个体大范围调税到各种专项检查、稽查的实施，可以说这其中打招呼、说情的不在少数，在此我可以负责任的说，身为市局一把手，我从没有把自己的个人因素参杂到工作当中。因为我深知：一局之长或许手中或多或少有那么一点权力，但如果权力的天平哪怕向私人发生哪怕一丁点倾斜，都有可能使自己在人生的独木桥上失去平衡，更会给全局同志开了坏头，“身不正何带人？”一年来，我从身边小事做起，从不因私利用职权向下属明施暗压，始终坚持不接受公务吃请、不接受纳税人礼金，这一点相信自己是完全经得起同志们考验的。在基建工程和大宗物品购买上，严格按预算公开、竞标条件公开、竞标单位公开的招标“四公开”落实到位，把廉政建设的要求真正落实到实际工作当中。在自我规范上高标准、严要求，在廉政制度建设上，通过设立“平面协调负责制”和“分级负责管理制”，分清了各级部门责任，明确了各自任务，不仅使同志们参与党风廉政建设，而且鼓励人人当好监督员，形成良好的廉洁氛围，同时通过监审部门上门走访与特约监察员暗访相结合的方式，达到内部自审与外部监督有效结合的目的，今年来，市局两次在全市职

能部门纳税人最满意单位评选中被评为纳税人最满意单位，得到社会好评。

从电子申报全州第一笔业务的开通到三大系统整合全州第一笔业务的运转，从征管质量100%到数据质量的逐月进步，成绩都说明了2006年我与在座所有同志们的努力和付出。但成绩背后，也存在一些不足：如批评同志有时不注重方法，不讲场合，不管被批评人能否接受，有时比较急噪，思想工作还欠统筹，需要在未来的工作中加以改进。

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第五篇：县国税局长述职述廉报告

县国税局长述职述廉报告

2009年5月，我在市领导的关心和支持下，从XX国税局调到XX县国税局任党组副书记、第一副局长，全面负责XX县国税局全面工作。到任以后，我紧紧依靠市局和县委、县政府的正确领导，依靠县局‚一班人‛的紧密配合，依靠全局干部职工的大力支持，本着对上级负责，对干部职工负责，对自己负责的态度，深入学习实践科学发展观，认真按照‚实、新、特、好、快‛的标准和要求，狠抓市局党组提出 ‚72410‛工作思路的落实。继续以‚三个增强、四个狠抓‛为抓手，全力以赴抓好各项工作的落实，切实抓好组织收入、依法治税、税收征管和信息化建设等方面的工作，切实抓好税收管理和队伍建设，各项工作都取得了一定的成绩，较好的完成了上级交给的各项工作任务，下面我就本人履职工作情况汇报如下：

一、坚持不懈地加强政治理论学习，努力提高理论素养和领导水平

今年以来，我坚持把学习放在首位，按照上级的部署和要求，认真做好各阶段的政治理论学习。一是认真组织干部职工学习党的路线、方针、政策和各种理论知识，提高队伍的理论素养。二是加强个人自学，能充分利用各种机会和时间，加强对政治理论的学习，不断提高自己的政治理论水平。用理论联系实际的学风

加强学习，解放思想，更新观念，开阔视野，学以致用，提高运用理论解决实际问题的能力。促使自己在政治上立场坚定，始终与党中央保持高度一致，增强了政治的敏锐性和政治洞察力，在工作中牢记‚两个务必‛，增强群众观念，扎扎实实干工作，在事关大局，事关原则的问题上，始终保持清醒的头脑，在大是大非和复杂情况面前，旗帜鲜明，不随波逐流，树立了一个基层税务领导者的良好形象，保持了一个共产党人应有的本色。

二、真抓实干，认真落实市局党组提出的“72410”工作思路

（一）沉着应对危机，千方百计抓收入。今年上半年国际金融危机开始对我市经济运行造成影响，特别是第二季度以来，经济严重下滑，接影响到了我县的支柱税源，加上今年国家对增值税转型改革直接带来的政策性减收等多种因素，都对我县税收收入造成极大的影响，我县税收收入在第二季度全面减收。面对不利局面，我带领县局新班子团结协作，不等不靠，主动出击，千方百计抓收入，切实打好税收收入攻坚大会战。要求全体干部职工要从当前“保增长、保民生、保稳定”的大局要求出发。按照“实、新、特、好、快”的标准和“三个增强”、“四个狠抓”的要求。从我局实际入手，以更坚决的态度、更务实的作风、更有力的措施全面贯彻落实各项新要求和新任务，做到实行工作部署不走样，落实税收政策不折扣，尽最大的努力将金融危机对税收收入的影响降到最低限度。同时，坚持组织收入原则，加强对税源预测、管理和评估，制定各种税收管理措施和管理办法，强化对组织收

入的管理。截至10月31日止，全局共组织税收收入 万元，同比增长 %，其中，完成市局考核计划口径的税收 万元。完成计划 万元的 %。

（二）突出抓好重点税源监控，狠抓税源管理不放松 今年以来，我们着力抓好税源监控和分析工作，提升对重点税源监控企业的控管水平，深入了解企业涉税信息，为税收决策分析提供支持。采取措施，多管齐下，切实抓好组织收入工作。

今年5月，我到XX局任职后，就针对XX县的税源分布情况，结合税收预测工作。首先，亲自组织力量着重对本县实有重点税源、重点行业及规模进行调查摸底。带领我局业务骨干，深入水电、冶炼、水泥等纳入区、市及我局重点监控的企业进行调研，重点掌握其当月产成品数量、销售价格、销售数量、资金回笼、原材料采购等情况，掌握企业应纳税款，督促企业如实申报，足额入库。其次是抓好深度税源管理工作，根据上级的工作部署和我县税源具体情况，我们计划在今年逐步推行冶炼、制药、砂石等行业的深度税源管理，建立行业监控指标体系，针对XX县砂石行业点多面广，征管难度大的特点，我们积极与当地政府、公安、地税等相关部门协调，出台了‚以炸药管税‛的税收管理办法，在炸药销售环节实行委托代征的方式，确保了砂石行业税款及时足额入库，预计年增收税款15万元。

（三）着力抓好依法治税工作。一是认真贯彻落实税收优惠政策，严格把好行政审批关。支持区域经济发展，用活、用足、用够各项税收优惠政策，把各项税收优惠政策落实到位。二是着力加强税务人员‚依法办税‛的意识和行为，提高税收执法水平，以市局关于开 ‚税收执法检查‘回头看’‛为契机，认真对照检查，并抓好落实；积极配合市局税收执法检查小组开展检查工作，对市局检查出存在执法问题，我局能当场改正的立即改正，不能立即改正的，均在整改期限内整改完毕；三是加强执法监督，依托税收执法管理信息系统，加大监督面和监督力度，重点督查自由裁量权的执法环节，通过有效督促和及时提醒，帮助税务人员规避风险。四是进一步加强税务稽查工作，加大涉税大案要案的查处力度，大力整顿和规范税收秩序，严厉打击涉税违法犯罪行为，促进税收秩序的明显好转。

（三）强化税收管理，提高税收征管水平。一是做好税收基础工作，确保征管‚六率‛及延伸指标排在全市前列。认真抓好税收管理员制度落实，完善《XX县国税局绩效考核暂行办法》，对税收管理员的工作职责进一步细化、亮化，坚持每季进行跟踪考核，充分调动税收管理员工作的积极性，促使税收管理员对分管业户的跟踪管理，确保我局税收征管质量的提高。二是强化税源管理和纳税评估工作，根据XX县的实际和特点，积极开展纳税评估工作，对照指标，认真分析和评估，促使税源得到有效管理。三是强化日常监控，加强发票管理。充分发挥好‚以票管税‛征管手段，把好发票使用关，堵塞在增值税起征点调高后所出现的税收漏洞。同时，将所有享受免税政策的纳税人全部纳入动态

监控管理，对超过起征点的纳税人，按政策规定依法征税。

（四）切实改进和优化纳税服务

今年，国家税务总局定为‚纳税服务年‛，也是XX市国税局力争在年内实现两大突破之一。为了做好此项工作，我们根据区局、市局对此作出的部署。紧紧围绕构建服务型国税，保障广大纳税人的根本权益，营造和谐税收征纳关系的目的。坚持以法律法规为依据，以纳税人需求为导向，以信息化为依托，统筹规划做好纳税服务工作。一是是面对当前形势发展，全局上下紧紧围绕‚保增长、保民生、保稳定‛这篇文章，结合XX市国税系统‚走出去‛服务活动主动开展工作，力求为XX县经济发展多做贡献。组成税源情况调查摸排小组，广泛深入各类生产企业、商业企业和个体工商户中，了解生产经营情况，帮助纳税人通过内部积极挖潜，外部争取主动的内外结合方式，尽最大可能克服当前困难，实现经济效益的最大化。二是是通过深入厂矿企业走访等形式,广泛向纳税人征求意见，采取多项措施进一步减轻纳税人负担，简化流程，精简审批程序，简并‚表证单书‛，办税绿色通道等特色服务，积极推行网上认证系统，方便纳税人办税；加强对纳税人最新税收政策辅导培训，（五）继续深化‚两基‛建设。

今年我们上下紧紧抓住规范管理这一主线，在‚规范、统一、细管、严查、巩固、提高‛12个字上下功夫、做文章，按照市局‚两基‛建设的目标和要求。我们抓住全区国税系统‚两基‛

建设现场会在XX召开的有利时机，进一步加大对‚两基‛建设的投入，将我局的‚两基‛建设向纵深推进。一是切实抓好机关庭院绿色生态建设。我局新办公用地由于当地政府与征地农户存在征地纠纷，导致我局机关庭院绿化工程停工。针对这种不利局面，我局在积极与当地政府协调的同时，不等不靠，提出了在全局范围内开展了进一步 ‚美化‛办公场所工程，以办公大楼为核心，进而辐射整个机关大院。二是结合XX市国税局‚好习惯从整理内务‛开始活动，进一步强化办公室设备的统一摆设，从桌椅、计算机到资料柜等设施，使整个办公大楼所有办公室都以统一整洁的面貌呈现在纳税人眼前。三是切实抓好机关职工食堂建设。今年以来，我们将机关食堂的改造和建设作为我局‚两基‛建设的首要工作来抓好落实。首先是加大对食堂硬件设施的改造，投入9.4万元对机关食堂的餐桌椅和食堂内部环境进行更换和装修改造。同时，加大对食堂文化建设，为干部职工创造良好的就环境。其次是加强食堂卫生的督促检查。我们按照国家相关食品卫生安全标准，加强食堂环境卫生检查力度。要求机关食堂的餐厅间和工作间要有良好的通风设施，保持良好的空气对流；与外界相通的门、窗应安装防蚊蝇纱窗。严把食品采购、食品加工的安全关。特别是生、熟食品隔离，确保食品卫生的安全。

（六）党建工作取得新成效

今年上半年，我们将我局党委的组建工作作为我局党建工作的头等大事来抓好。根据市局的要求在六月底前完成基础党委的

组建工作，制定了成立党委的工作方案，根据党组的意图做好成立党委、相关人事安排的请示报告，做好成立党委的各项日程的安排，做好资料的准备工作，6月29日经中共XX县委批准，我们召开了中国共产党XX县国家税务委员会第一次党员大会，大会选举产生XX县国税局党委第一届委员和第一届纪委委员，顺利的完成了党委的组建工作。同时做好妇女委员会的组建工作，按照有关规定和程序，成立了XX县国税局妇女委员会。由于抓好党群的各方面工作使我局的两基建设得到更加的充实，为带领全局干部职工完成全年的各项工作任务提供了政治和组织的保证。

三、转变工作作风，切实加强班子建设

作为XX局班子的负责人，在上任以来，我努力践行‚三个增强‛，切实加强班子建设，尽力提升班子的战斗力和凝聚力。首先，我深知要增强班子的战斗力，必须加强班子的团结，维护班子团结是建设中的一个重要问题。只有团结才会有战斗力，我努力做好班子团结的表率，识大体、顾大局、讲团结。班子成员间分工明确，各负其责，做到疑人不用，用人不疑。与班子成员之间在政治上互相信任，工作上互相支持，生活上互相关心，思想上互相帮助。正确处理个人与班子集体的关系，处理好集权和分权的关系，自觉维护党组班子的权威，从而提高班子成员的工作积极性，增强党组班子的凝聚力和战斗力。其次，坚持务实、民主的作风。经常深入基层，深入群众调查了解情况，倾听群众

意见，解放思想，更新观念，转变作风，扎扎实实地为单位办实事，为职工做好事。能坚持民主集中制原则，按照‚集体领导、民主集中、个别酝酿，会议决定‛的方法，对单位的重大问题都能召开班子会议或局务会议讨论决定，不搞一言堂。能坚持集体研究，集体决定，按照集体决定组织实施。再次，严格党的纪律,凡事讲党性、讲原则，敢于坚持真理，不搞自由主义，不亲亲疏疏，对问题发表见解不带框框、不带偏见，不分亲疏远近，只对事不对人。在讲原则的同时，讲友谊，讲友情。做到理解人和谅解人，对工作中的不同见解和矛盾，诚心诚意，开诚布公，心平气和地进行讨论和争论，澄清问题，消除误解，达到相互信任，相互谅解。

四、围绕当地党委、政府的中心工作，认真抓好贯彻和落实 2009年以来，我在抓好组织收入的同时，积极配合当地党委、政府做好本县的各项中心工作，都较好地完成各项工作任务。一是全面贯彻落实XX县委、县人民政府关于‚企业服务年‛的工作方案，充分发挥税收的经济职能作用。全方位做好我县重点支柱税源企业服务工作。二是积极配合县人民政府对镇洪新区的征地工作，抽调一名对该地区熟悉的干部专门具体负责此项工作，我本人也多次带领工作人员深入征地户在‚既要保农户的合法权益、又要使征地工作顺利开展‛的原则下做好被征地农户的思想工作。通过努力我局负责的两户征地户顺得地签署征地协议。今年11月，在XX县人大常委会对全县执法单位的工作评议

中，以优异的成绩得到当地党委、政府高度的评价和肯定。

五、履职的工作体会

回顾今年几个月来的履职经历，我在尽责中求满足、在绩效中求欣慰，在创新中求发展。我深深地体会到要做好基层国税工作，要依靠坚定的信念，统一的思想，严格的管理来支撑。一是靠信念成就事业。面对2009年的工作，我确实感到工作任务重，压力大，但我有一个坚定的信念，就是相信上级组织的正确领导，相信班子成员的团结合作，相信绝大多数干部的正义感和责任感。凭着这种信念，我克服了工作上一个又一个困难，可以说，信念和毅力使我成就了一些事业，而在事业推进的过程中，又进一步坚定了信念，磨练了意志。二是靠工作统一思想。我深切感到，工作是统一思想的助推器，是协调关系的润滑油，是形成合力的凝结剂。回想我到XX局任职来所做的一系列重大决策，每次大的决策前，方方面面总有一些不同的意见，但我们并没有把精力消耗在无谓的争论上，而是在工作实践中逐步加深认识，增进了解，很快就达成了共识，把各方面的积极性、创造性凝聚到一起。三是靠管理求绩效。‚没有规矩，不成方圆‛标准规范是管理工作应遵循的原则，国税事业的健康发展需要一套标准规范、行之有效的管理制度作为保障。只有科学化、精细化的管理，才能激发干部职工的斗志，调动他们的工作积极性，才能发挥他们的智慧和潜能，这样，干部职工才去努力工作，求最好的工作效率。作为领导者，要善于制定各种制度，科学地进行管理，才

能取得更好的工作业绩。

六、存在问题及今后的努力方向

通过认真对照检查，虽然在做了一些工作和所取得了一些成绩，但与上级的要求和干部职工的期望还存在一定的差距和不足，主要表现在：一是理论学习方面自觉性还不够，理论水平提高不快，没能很好地指导工作实践。二是抓思想政治工作的动力不足，有时方法简单、陈旧。三是改革创新意识不够强。四是领导水平、领导艺术还需要加强学习，有待于进一步提高。针对这些差距和不足，本人要在今后的工作中认真加以改进。

1、要加强学习，努力提高理论素养和思想政治素质。坚持以科学发展观为指导，进一步提高思想认识。

2、要加强思想政治工作。作为局主要领导，一名思想政治工作者，要认真实践‚科学发展观‛的重要思想，结合实际有针对性地开展思想政治教育。要团结同志、凝聚人心、充分调动干部职工的工作积极性；要用自己的实际行动引导和教育每一位干部职工在各自的岗位上，尽职尽责，提高税收工作质量，为XX国税的发展作积极的贡献。

3、要改革创新，要善于、敢于、肯于学习、借鉴外地好的经验和做法，通过消化吸收，融会贯通，形成自己的独特东西，不断提高XX国税工作的质量和效率。

4、要加强对领导方法、领导艺术方面的学习，提高领导水平。要坚持带头讲真话、办实事、求实效，凡是群众提出的合理

要求，要办好、办实，在实践中，把上级需要与实际紧密结合进来，把干部的积极性保护好、调动好、发挥好。