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2020国企年度工作总结范文[范文大全]

2020国企年度工作总结范文[范文大全]



第一篇:2020国企年度工作总结范文

2020国企年度工作总结范文

【导语】为了不断地吸取经验教训,切实做好工作,我们的工作总结都需要用心去写。《2020国企年度工作总结范文》是东星资源网为大家准备的,希望对大家有帮助。

【篇一】2020国企年度工作总结范文

时光总是转瞬即逝,一转眼来中交一公局沈丹项目工作已经一年有余,回顾反思初来时的懵懵懂懂以及一年以来对本职工作的逐步熟悉,对综合办公室文职工作有了切身感受。20XX年,在项目领导的重视关心和各部门同事的大力支持下,我坚持以服务为宗旨,始终严格要求自我,提高自身素质,扎实勤奋工作,努力为项目的进一步发展贡献自身的一份力量,勤勤恳恳做好本职工作。年终岁尾,对来自实践的零碎体会和不成熟心得以及一年来的工作总结,愿与各位领导和同事们汇报如下:

综合管理部部门工作的综合性强,接触面广,既要乘上,又要启下,还有横向联系。工作范围广,既要做好本部门事务,又要协调其他部门事务。其次是服务面宽,上下左右、大大小小的事都会汇集到办公室来,工作资料极其繁杂。对内对外,对上对下的协调很重要,不论是上报还是下发,需要办公室一一沟通,协商并组织落实。由于工作资料的综合性,作为综合管理部文员,加班加点多点,异常是牺牲的是休息和娱乐时间,得到的是更多学知识、长才干、强素质的机会;工作要求高、负荷重、节奏快,能够培养紧张快干、严谨高效的作风;做不到精通某项工作,多学博采,全面熟悉也未尝不是一件好事。一年以来的工作中让我感受到,在这个岗位上,的确能够受到多方面、全方位的锻炼,有些收获甚至是终身受益的。

综合办文员在理解信息方面有着得天独厚的优势。一方面业主、监理、局、工区以及其他单位的来文一般都经过综合办来流转;另一方面领导意图早明白,项目经理部下发各工区的文件、传达的指示及相关会议通知早了解;再一方面各部门的情景早掌握。这种信息渠道畅通、来源广泛、真实性强的优势,既为开展工作创造和供给了有利条件,也有助于个人充实头脑,活跃思维。

项目经理部早会、旬例会和相关部门组织召开的专题会议讨论研究的事项,往往为我标段工程建设以及各部门工作指明方向;项目领导讲话中涉及到的,往往是方方面面的工作;拟写WW预案、拟写纪检监察工作总结、建立排查问题库、上报京沈公司WW周报、上报沈丹指挥部征拆问题库、上报本溪市交通局工程进度表所涉及到的资料,往往需要和不一样部门的同事进行合作,一齐干。在不一样类型的工作中,采取不一样的工作方法,常常使自我有这样的感受:多接触一项工作,就多熟悉一个领域;多参与一个活动,就多一份工作经验;多同其他部门同事合作共事,就多学到一种工作方法。

作为综合部文员,对项目经理部下发各工区的文件要严格审核把关。一方面是行文规范上,分清楚上行文、下行文、平行文;另一方面是文字格式上,检查是否贴合规范,是否存在错字、别字,语句是否通顺。再者,严格执行各部门用印登记制度。初到项目时在用印这方面犯了不少错误,未严格执行登记制度,在项目领导的宽容教导下,认识到用印登记的重要性。各部门使用项目印章时必须有主管领导的审批,如果领导不在需经过电话请示,经领导同意后方可用印。

作为办公室文员不但要做好办文工作,办事、办会工作一样也不能少。在一年多的工作经历中,做的最多的往往是很多、琐碎和事务性的工作,一年到头,忙忙碌碌,不能说出了成绩,可是更多的是防止出错和失误。一方面是文件流转、分发是否及时;一方面是领导阅批资料是否按时传到达各部门各工区;另一方面是流转完毕的文件是否得到妥善保管;再一方面,已存档的文件是否能够便捷快速的查找到,台帐登录工作是否细致。在工作实践中,自我比较注意这么几点:

这是个工作态度问题。综合办公室是各级文件的收发流转部门,作为综合办文员直接负责着所有文件的收发流转,如果流转不及时,可能影响到相互关系,贻误工作,造成不必要的麻烦。所以,对待接手的每一份工作,都要足够重视,树立主人翁意识,立即行动,对工作的完成情景负责。

这是个工作标准问题。一年来的工作经历让我感到,活越多,越需要抓紧;工作越忙,越不能乱了方寸;要求越急,越不能浮躁。整理文件,办理事情,不仅仅不能出差错,并且要强化精品意识,做到干一项是一项,办一件成一件。

这是个精神状态问题。综合管理部工作有着较强的服务性、从属性、被动性的特点,工作要服从领导日程,围着领导转。一般来讲,工作事项有着突发性,但这并不是说只能等米下锅,被动应付。事实上,仅有充分发挥主观能动性,才能变被动为主动。多打进攻仗,留足提前量,事事想在先,工作干在前,在突击性工作多的情景下,才能保质保量完成任务。

下发各工区文件中,调度通知213份,红头文件73份,会议纪要21份,内部调度通知8份。每一日的收文发文以及领导阅批后需要各工区办理的文件面单都扫描后连通文件发送到各工区,并及时提醒项目经理部各部门办理。每日登记记录收发文台帐,并同各工区综合部收发文件人员进行核对当日发文情景,确保不漏发。

经过20**年5月份至20**年11月份7个月份的统计情景来看,每个月项目经理部各部门的纸张使用量大致为8小包。假设一包纸28元的情景下,每月项目经理部打印用纸的花销为224元。此外,在项目领导的认同下,综合部采取以下措施减少以至杜绝纸张的铺张浪费情景:各部门打印文件发综合部,统一由综合部进行打印;提倡双面打印,提高纸张利用率;审慎审核稿件,减少出错率;加强监督,双向监督。

项目经理部办公易耗用品主要为碳素笔、笔芯、笔记本、订书器、订书钉、橡皮、2B铅笔、胶水、抽杆夹、印油、7#电池、5#电池、档案盒、胶带、曲别针、A4纸张、A3纸张以及打(复)印机碳粉盒。综合管理部hp传真机一般是每一个半月更换一次碳粉盒;hp彩打机自购买至此刻也已更换三四次碳粉盒,具体更换频次根据当月打印数量来定;佳能大型打印机碳粉盒更换频次大致两月一次。

工作中,由于所处的位置不一样,研究问题的视角不一样,难免存在摩擦,这就要求我们在工作过程中要不断加强沟通。应对问题,而不是回避矛盾;解决问题,而不是证明对方错误;换位思考,而不是固执己见。经过沟通,让彼此理解对方所要表达的意思,进而采取有效的办法,化解存在的问题,以便更好的开展工作,营造良好的职场环境。

一年以来的职场生活中,也慢慢的发现自身还存在很多的不足和需要改善提高的地方:在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事研究不够周全;做事研究问题循规蹈矩,不够灵活,缺乏开拓创新意识;在正确领会领导的意图,为领导服务的超前性方面还存在欠缺;在领导考勤问题上,有些瞻前顾后,犹豫不决。

20__年即将过去,充满挑战和机遇的20__年即将到来,在新的一年里,我将总结经验,克服弱点,改正缺点,加强学习,以良好的心态、坚定的信念和饱满的工作热情投入到工作中。多动脑勤思考,不断完善自我,努力提高工作水平,跟上新形势下企业发展的需要,为企业的发展贡献自我的绵薄之力。

【篇二】2020国企年度工作总结范文

根据公司高层的指示,本人对自己20_年的思想和工作情况进行了认真的梳理。20_年来,本人积极进取、认真工作,在领导的关心、重视、指导和全体同事的大力配合支持下,较好地、保质保量地完成了工作任务。现将本人学习、工作、廉洁(德、能、勤、绩、廉)方面总结如下:

20_年在省公司的要求下,公司先后开展了“三节约”、“两反一规范”、“依法治企”等活动,特别是年初开展了“深入学习科学实践发展观”的学习,通过听报告、做笔记、参加知识答题等多种形式,不仅在思想觉悟上有了很大的提高,而且自己的理论水平和综合素质都有所提高。

一年来,我在思想上严格要求自己,积极向财务部主任和主管领导请教,虚心听取周围同志好的建议和忠告,不断调整工作方法,以适应企业经营管理的需要。特别是今年在陪同外部审计的过程中,我的综合业务得到了提高,让我从一个新的视角来看待自己的工作、自己的专业,及时得以调整和改进。

一年来,我分管的财务预算、财务核算、会计人员培训、会计信息人建设等方面都取得了较好的成果。我在工作中注重工作实效,积极努力,勤奋工作。围绕公司经营管理工作的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。本年完成的主要工作有:

组织了公司20_年管理费预算管理工作。

指导公司所属各单位的应收、预收帐款的管理工作,会同相关财务人员对应收帐款逐条进行了清理,规范了与省电网公司工程款日常管理。指导公司固定资产、不动产盘点、资产转让、清理等工作。在清理了公司与利原公司的工程款后,指导与利源公司往来款的日常管理工作。负责“幸福小区”财务核算工作负责了20_年上半年工资的核算。

20_年7月对参加省公司财务调考人员进行了考前培训,组织参加了省公司和东北公司财务人员的调考工作,并取得了省公司调考平均成绩全省第二的好成绩,获省公司系统“优秀组织奖”。组织了财务人员“百问百查”考试工作和年末培训工作。组织20_年度公司全体财务人员年检、换证工作。

组织了财务专业同业对标工作,上报了题为《推行项目制成本管理创造项目效益化》的课题材料,该课题已被省公司推荐为典型经验。修订了财务专业的六项管理体系文件,研究了公司“安措费”的管理,经调研设计了公司安措费管理模型。参与了公司经营管理办法的修订工作。

参与了“全国第二次经济普查”资料的上报工作。组织了省公司安排的“两反一规范”活动,并接受检查。组织了各月向省公司上报的财务工作信息和工作交流材料。

财务工作一直被认为是一种高风险的职业,而且作为一名中层干部,廉洁自律是不容忽视的。

一个人在工作、生活、学习的道路上并不是一帆风顺的,无论是坦途还是沼泽,都要有良好的素质和精神状态。我在搞专业的同时,不断加强自身建设,以党风廉政建设的突破口,认真履行自己的职责,以廉洁从政,树良好的个人形象。

今年财务部在七月份进行整体岗位轮换,为了让大家顺利适应新岗位,在完成正式程序上的交接后,对每人新岗位我都积极跟踪,在确保不影响财务部的正常核算秩序的基础上,配合各岗位把财务管理做的更加规范化、精细化。在大家的积极配合下,建立起了比较完善的应收帐款备查管理系统、财务人员培训管理系统、银行帐户管理系统等,填补以前管理上的空白。

针对财务部门的特殊性,我不断更新理念和思维方式,勤俭持“家”,以节约为原则,不使用高档办公用品,不涉足高档消费场所,在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

20_年已经和我们告别,回首过去的一年,工作和心态的压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。感谢领导为我创造了一个全新的学习和发展的空间,也更感谢身边的同志一年来给予我的鼓励和帮助。我还有很多缺点和不足,有的时候感情用事,工作方法不灵活,思路不开阔等等。20_年我要以思想上讲政治、工作上讲方法作为自己的行动指南,积极团结同志,树立坚定的共产主义信仰向新的目标前进。

【篇三】2020国企年度工作总结范文

20XX年是公司进一步转变经营方式,调整企业经营战略和管理机制,不断完善企业内部目标考核,继续深化改革、挖潜增效的关键之年,也是提高效率,加快发展速度,提高经营效益,增强发展后劲,大力推进企业基础管理和战略管理,努力实现企业战略创新和跨越发展的一年。在集团公司的正确领导下,全司上下根据年初确定的工作目标,齐心协力,做了很多的工作。截止10月底实现经营开拓11.83亿元,完成总产值5.4__亿元(含海南分公司)。回顾过去的一年,公司主要做了以下几项工作:

至10月底,我司共参与投(议)标148项,中标87项,中标率58%,完成经营开拓11.83亿元,为全年计划开拓量的98%。其中自营项目开拓量10.56亿元,占开拓总量的89%;合作项目开拓量1.28亿元,占开拓总量的11%。冶金行业开拓量5.56亿元,占开拓总量的47%。

华东分公司、湘潭分公司、安装一分公司、安装二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自我的努力,成功地实现了就地开拓。

公司承建的杭钢1#高炉工程、江阴承宗1#热镀锌工程、湘潭海诺电梯工程、益阳银色现代城工程、株洲水岸春天房产工程等均能严格按合同组织施工。公司所承建的株洲市芦淞区政府行政中心大楼工程、株洲天台金谷1#、2#厂房工程被评为省优质工程奖,湘钢新1#高炉、芦淞区政府中心大楼外墙装饰、株洲市体育中心体育馆等三个qc小组被评为湖南省优秀质量管理小组,由公司编制的高层建筑模板早拆快速支撑体系工法获二十三冶集团(企业)级工法。

由于__年接转至今年的任务过少,且今年承接的任务按合同大多推迟了开工时间,致使公司上半年产值完成不梦想,造成四季度生产压力巨大。为此,在9月底,公司成立了重点项目施工调度领导小组,制定了《重点施工项目调度实施办法》,加强对重点项目(杭钢烧结工程、湘钢工程、益阳银色现代城工程、南京东方龙湖湾工程、嘉盛华府工程、新钢三期技改工程)的指导、监督和检查,力争完成集团年初下达给公司的各项指标。

在去年底对公司总部员工实行招聘制度后,今年又相继组织对各子分公司、项目部财务负责人进行招聘,取得了良好的效果。二是进取推进培训工作,使公司对培训、资证的管理水平不断上升。今年,共组织451人次参加各类培训、考试、取证工作。三是认真组织学习《劳动合同法》,确保公司与劳动者之间依法建立和谐的劳动关系,保障公司利益,维护劳动者的合法权益。四是各项社会保险工作顺利进行。

二是加大对财务人员的培训力度,提高工作本事和业务水平;三是根据五矿和集团公司工作的安排,对固定资产、债权、债务进行进一步的清理;四是加大对项目成本的考核力度,发现问题,及时跟踪检查、纠正;五是下大力气构筑融资渠道,与建行、农行、商行、中行建立了良好的银企关系;六是加大资金回收力度。对以前年度拖欠的工程款,本年度收回6679万元,对原二公司破产清算组打包资产中的应收帐款收回390万元。由于全司上下高度重视工程款的回收,我司仅依靠集团公司供给的1000万元流动资金参与生产经营,在加速资金周转和提高资金使用效率上取得了较好的成绩,预计全年应收帐款周转率可控制在6次左右。应收帐款总额控制在1.15亿元。截止9月30日,我司共完成销售收入4.52亿元,收回资金4.42亿元。

今年,公司在结算工作上下了大力气,共报送结算量7.18亿元,其中一审、二审值为2.05亿元,已审定结算值2.04亿元,另有1.26亿元的结算已审定但未最终签字,还有3.83亿元的结算正在待审、在审中。

经过完善项目承包职责制,抓好成本监控,建立项目预警机制,提高经营效益。一是对新开工的项目如杭钢1#高炉、紫苑江岸、东方期望铝厂、洛阳500ta海绵钛等工程进行全面成本监控,做好项目人、材、机的检查与监督记录,并建立资料档案库。二是对新钢三期技改工程和南京东方龙湖湾工程进行仔细的成本分析,核定材料量和价的控制计划,改变过去由区域公司进行管理的传统经营模式,实现由公司直接管理。

同时加大了对亏损项目的经营效益审计和对在建项目的过程审计力度,分析原因,并以此为鉴来不断完善项目管理制度。审计部依据经营承包合同对直属单位履行职责情景进行了重点审计,全年共完成了对三产实业公司、广厦物业公司、项目管理公司、宏源劳务公司的经济效益审计;完成了对内蒙古林东工程项目、郴州分公司、酒钢项目部、青铜峡铝厂项目部、创业项目部、百河项目部、九洲项目部的审计报告;完成了对自控分公司财务情景的审计调查、山西王家大院财务往来的核实、物业公司与三产实业公司一季度财务收支情景以及海南分公司的调查核实报告。

根据集团公司要求,按季度对全司各子分公司、项目部开展季度质询和业绩考核工作,并取得明显效果。

在安全生产方面,尽管年初公司进一步落实了安全生产职责制,与各单位签订了安全生产职责状,建立健全了安全生产保证体系,但仍发生了杭钢“3·19”重大生产安全事故,其损失是巨大的,教训是深刻的。之后,公司进行了全方位的对所有在建项目的质量、进度、安全、贯标、财务大检查,并编制了技术质量管理和安全管理教育幻灯片。

二是对总部部门负责人和员工以及各子分公司、项目部财务负责人实施竞聘上岗。根据集团公司总体安排,从去年12月份起,公司组织对总部部门负责人和员工及各子分公司、项目部财务负责人实施了竞聘上岗。经过公正、公平、公开竞争的选拔程序,结合部门职责,合理设置部门岗位和职数,以到达总部人员精干高效的目的。总部由原先的121人减少到此刻的82人,优化了人力资源。三是着手建立新的薪酬体系和绩效考核体系,完善激励与约束机制,同时建立了内部职责追究制度。为进一步规范项目管理,提高项目经营效益,公司制定了《项目工资实施办法》。四是为强化对项目的监控和管理,对新开工的南京东方龙湖湾工程和新钢三期技改工程改由公司直接进行管理,以提升项目运行质量和效益。

全年公司共接到诉讼案件23起,经过法律顾问和法律事务部的努力,均做到了有效的调解。

今年,公司紧紧围绕生产经营和改革改制,做好职工思想政治工作。

5月份,公司组织总部和长、株、潭分公司、项目部领导和财务人员近100人到茶陵监狱理解反腐倡廉警示教育。

第二篇:国企工作总结

工作小结

时光如梭,光阴似箭。转眼间,参加工作已经一年。在见习期即将结束的时候,我对这一年的工作做一下总结。

一、努力学习,注重实践,不断提高自身素养和工作能力

始终把学习作为获得新知、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取,积极的把自己现有的知识用于社会实践中,在实践中也才能检验知识的有用性。所以在这近一年来的实习工作中给我最大的感触就是我们在学校学到了很多的理论知识,但很少用于社会实践中,这样理论和实践就大大的脱节了,以至于在以后的学习和生活中找不到方向。同时在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。社会在变化,人也在变化,所以你一天不学习,你就会落后。通过这几个月的实习,并结合管线所的实际情况,认真学习公司的各项政策制度、管理制度和工作条例,使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解,可以求真务实的开展各项工作。

二、围绕中心,突出重点,尽心尽力履行职责

在各项工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够,觉得在管线所找不到事情做,不能得到锻炼的目的,但我迅速从自身出发寻找原因,和同事交流,认识到自己的不足,以至于迅速的转变自己的角色。为使自己尽快熟悉工作,进入角色,我一方面抓紧时间查看相关资料,熟悉自己的工作职责,另一方面我虚心向公司的领导、同事请教使自己对管线所情况有了一个比较全面、系统的认识和了解。

三、以极大的热情投入到工作中

刚步入工作岗位我难以适应角色的转变,不能发现问题,从而解决问题,认为没有多少事情可以做,我就有一点失望,开始的热情有点消退,完全找不到方向。但我还是尽量保持当初的那份热情,想干有用的事的态度,不断的做好一些杂事,同时也勇于协助同事做好各项工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己该干什么,这就是一个热情的问题,只要我保持极大的热情,相信自己一定会得到认可,没有不会做,没有做不好,只有你愿不愿意做。

四、在较好完成本职工作的同时积极帮助公司其他同事

自从进入管线所以后,我一方面努力做好自己的本职工作,另一方面积极配合所部同事们的工作,在同事们工作忙碌的时候主动帮助,尽自己最大的能力为同事们分忧解难。

五、存在的问题

几个月来,我虽然努力做了一些工作,但距离公司领导的要求还有不小差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对新的工作岗位还不够熟悉等等,这些问题,我决心在今后的工作和学习中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职。

针对以上存在的不足和问题,在以后的工作中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足:

一、做好实习期工作计划,继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。

二、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓实践,在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三、踏实做好本职工作。在以后的工作和学习中,我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。

四、继续在做好本职工作的同时,为公司做一些力所能及的工作为公司做出应有的贡献。

第三篇:国企工作总结

做好三个提升 促进办公室工作整体水平的提高

办公室作为联系全处职工群众的重要“纽带”,是体现精神面貌的重要“窗口”,我们抓契机、促提升,在办公室工作中不断创新思路,完善机制,努力做好“三个提升”,进一步提高服务的质量和水平,促进办公室各项工作不断提高。

一、明确职责,不断提升当好参谋和助手的能力 身在兵位、胸为帅谋,在日常工作中办公室始终把为领导决策当好参谋摆在突出的位置,牢牢抓住牵动全局的重点、热点、难点问题,深入细致地调查,潜心入微地研究,在重大决策、关键问题上给领导献计献策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基础上,努力贴近发展大局、贴近领导思路、贴近职工群众意愿,反复琢磨观点,精心锤炼文字,坚持以“精、准、实、新”原则做好各类办文工作。尤其是针对一些重要、重大文件和会议材料的起草,坚持集体讨论,广泛听取和反映各方面的意见,集思广益,博采众长,力求使文稿成为领导和有关方面认可的精品力作。坚持实事求是和可靠有用的原则,深入现场和基层一线了解情况,及时收集和上报重要情况、重大突发性事件、重点不稳定因素等信息,为及时有效地应对和处置各类问题提供翔实而准确的第一手资料。以高度的责任心抓实抓细抓好职工来信来访工作,耐心做好职工思想工作,有效避免事态扩大和矛盾激化,确保各种问题和矛盾都能尽早解决。按照对突发事件“早预防、早发现、早处置”的要求,加强前期调查工作,摸索建立起了一套预案齐全、反应迅速、信息准确、处理稳妥的应急处置办法,有效地将各种不稳定因素消灭在萌芽状态。

二、强化意识,不断提升服务质量

按照领导满意,机关干部、职工满意,基层群众满意这“三个满意”的总体要求,我们充分发挥办公室的优势,积极做好各项协调工作,不断提升办事办会的服务质量。在具体工作的中,我们突出抓好领导公务活动和日常事务的协调处理。对重要会议、活动超前协调,努力把工作做到前头;对领导临时交办的任务随叫随办,不拖拉、不滞后。对于需要同时安排多项活动时能做到统一协调,综合权衡,通盘考虑。今年上半年,尽管办公室人员短缺,但从未因此而影响各项活动的开展,相反由于我们注重了方方面面的协调,使各项活动安排得井井有条,许多复杂的活动也处理得有条不紊。对于各种事务,我们始终把握一点,就是工作无小事,件件抓落实,开展工作时做到讲程序、讲规矩、讲大局、讲协调、讲团结,从而使工作上下步调一致,各项工作处于良性运行状态。

积极加强软硬件投入,努力提升会务服务质量。近年来随着各类大大小小的会议对会场硬件和软件设施提出了更高更新的要求,我们紧贴实际需要,加大投入,加强了对各会议室硬件配置,逐步淘汰了部分使用时间较长、效果差的设备,更新了一批投影设备、音响设备,建设成了一个多媒体会议室,可提供各类电视电话会议服务。为了进一步提升会议服务的水平和质量,我们加强了服务人员的培训,提出了热心、贴心、舒心的“三心服务”的要求。

三、完善制度,不断提升管理水平

通过完善各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事。加强对人、财、物的管理,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、办公用品使用、请假、值日、公务接待等各种常规管理,各项工作井然有序。

在继承总结以往工作运行经验的基础上,建立和规范了办公室工作流程,完善办文、办会、办事的制度和程序,减少中间环节,确保每一项工作、每一个环节都有章可循、有规可依,从而实现由靠人管人管事向靠制度管人管事转变。通过建立完善了办公室各项规章制度,细化工作职责,量化工作任务,做到人人责任分明、处处有章可循、事事有始有终。大家都能补台不拆台,补位不越位,达到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求,大家心往一处想,劲朝一处使,形成了众人拾柴火焰高的良好态势。进一步建立健全科学的考核评价机制,做到奖勤罚懒、奖优罚劣,激发办公室全体人员不断提高自身素质、服务水平和工作效率。

加强档案规范化、标准化、信息化管理。近年来我们加强了档案基础业务建设,提升了档案工作质量和管理水平,重点抓好财务、文书等各类档案收集、整理和归类工作,实现档案整理规范化、目标管理制度化,做到档案收集完整、划分保管期限准确、整理和编目科学。加快档案信息化建设的步伐,实现资料检索和查看更加方便快捷,推动了档案工作更加有效地服务于钻井生产发展。

在今后的工作中,我们将坚持用科学的理论武装干部,用团结向上的工作氛围凝聚干部,在压力中提高干部,廉洁自律,艰苦奋斗,力争把办公室工作推上一个新的台阶!

第四篇:半年国企工作总结

篇一:国企工作总结

做好三个提升 促进办公室工作整体水平的提高

办公室作为联系全处职工群众的重要“纽带”,是体现精神面貌的重要“窗口”,我们抓契机、促提升,在办公室工作中不断创新思路,完善机制,努力做好“三个提升”,进一步提高服务的质量和水平,促进办公室各项工作不断提高。

二、强化意识,不断提升服务质量

按照领导满意,机关干部、职工满意,基层群众满意这“三个满意”的总体要求,我们充分发挥办公室的优势,积极做好各项协调工作,不断提升办事办会的服务质量。在具体工作的中,我们突出抓好领导公务活动和日常事务的协调处理。对重要会议、活动超前协调,努力把工作做到前头;对领导临时交办的任务随叫随办,不拖拉、不滞后。对于需要同时安排多项活动时能做到统一协调,综合权衡,通盘考虑。今年上半年,尽管办公室人员短缺,但从未因此而影响各项活动的开展,相反由于我们注重了方方面面的协调,使各项活动安排得井井有条,许多复杂的活动也处理得有条不紊。对于各种事务,我们始终把握一点,就是工作无小事,件件抓落实,开展工作时做到讲程序、讲规矩、讲大局、讲协调、讲团结,从而使工作上下步调一致,各项工作处于良性运行状态。

积极加强软硬件投入,努力提升会务服务质量。近年来随着各类大大小小的会议对会场硬件和软件设施提出了更高更新的要求,我们紧贴实际需要,加大投入,加强了对各会议室硬件配置,逐步淘汰了部分使用时间较长、效果差的设备,更新了一批投影设备、音响设备,建设成了一个多媒体会议室,可提供各类电视电话会议服务。为了进一步提升会议服务的水平和质量,我们加强了服务人员的培训,提出了热心、贴心、舒心的“三心服务”的要求。

三、完善制度,不断提升管理水平

通过完善各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事。加强对人、财、物的管理,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、办公用品使用、请假、值日、公务接待等各种常规管理,各项工作井然有序。

在继承总结以往工作运行经验的基础上,建立和规范了办公室工作流程,完善办文、办会、办事的制度和程序,减少中间环节,确保每一项工作、每一个环节都有章可循、有规可依,从而实现由靠人管人管事向靠制度管人管事转变。通过建立完善了办公室各项规章制度,细化工作职责,量化工作任务,做到人人责任分明、处处有章可循、事事有始有终。大家都能补台不拆台,补位不越位,达到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求,大家心往一处想,劲朝一处使,形成了众人拾柴火焰高的良好态势。进一步建立健全科学的考核评价机制,做到奖勤罚懒、奖优罚劣,激发办公室全体人员不断提高自身素质、服务水平和工作效率。

加强档案规范化、标准化、信息化管理。近年来我们加强了档案基础业务建设,提升了档案工作质量和管理水平,重点抓好财务、文书等各类档案收集、整理和归类工作,实现档案整理规范化、目标管理制度化,做到档案收集完整、划分保管期限准确、整理和编目科学。加快档案信息化建设的步伐,实现资料检索和查看更加方便快捷,推动了档案工作更加有效地服务于钻井生产发展。

在今后的工作中,我们将坚持用科学的理论武装干部,用团结向上的工作氛围凝聚干部,在压力中提高干部,廉洁自律,艰苦奋斗,力争把办公室工作推上一个新的台阶!篇二:某国企贸易公司2015年物流工作上半年总结 xxx物流工作2015年上半年小结

众所周知,自2012年钢贸风险集中爆发后,钢贸风险受全国关注,银行质押业务基本叫停,大型国企钢贸公司纷纷组建物管部,严格把关物流仓储风险。即便如此,近两年,仍有一些负面事件爆发,如2014年8月爆发的中外运广西公司涉及货物质押实际货物短少的事件达70多起,缺口约50亿元;2014年6月柳钢因未按规定手续操作而直接将货放给拓兴成而被中信银行告上法庭,涉案

1.15亿元;2015年上海五金库工作人员被客户收买而无单放货1000多万元等等。在此环境下,我司运管中心物流一如既往地严控风险,通过在物流外协单位的考察认定上严格把关,流程上按章操作,库存货物加强巡回的方式,尽可能的避免卷入物流仓储风险。

今年上半年,运管中心物流总部板块(不包括唐山物流)主要负责了集团及分子公司内贸物流外协单位的考察认定工作;集团层面的内贸物流监管与服务工作(主要是配合佛山分公司、工程配送部、基差贸易部);xx物流的监管及检查工作,物流板块的培训工作等。

一、集团及分子公司内贸物流外协单位的考察认定工作

2015年上半年,集团运管中心总部板块(不包括唐山物流)考察港口、仓库49家;货代7家;车队13家,共69家(国企21家,国企控股4家,民企44家)。涉及范围有鞍山、本溪、吉林、沈阳、曹妃甸、营口、日照、武汉、重庆、南京、淮安、上海、无锡、浙江区域、广州等地。最终认定40家(国企9家,国企控股4家,民企27家)。考察认定名单实时更新在oa上,供业务查阅、尤其对新引进团队,能及时提供业务开展区域的选择。

考察认定时,运管中心物流立足确保公司货物财产安全的角度出发,通过现场考察、行业内互通、同行交流等方式尽可能全面了解考察对象的真实情况,对有些条件不太具备但是从业务角度出发仍有需求的物流单位,我部通过推荐同区域合适的物流单位以替换或者设定使用条件(如控量、限定业务模式、提供第三方担保)等方法来尽可能满足业务需求、并通过合同尽量使用我司版本、对民营企业或轻资产国企增加个人担保或母公司担保或者抵押担保等多种方式尽可能得保障我司货物的安全。(如:本溪聚德远仓库,该公司资质差,兼有贸易背景,与我司也有贸易业务往来,硬伤很多,并不适合作为我司的物流协议库,但考虑到xx卷材一部在本钢钢厂周边有加工需求的实际情况,经多次商谈,最终与该库确定:在对方提供老板本人及配偶个人资产担保加上第三方公司担保的前提下,并控量进行合作,同时在模式上也限定只做自营,不做托盘,入库货物不与该仓库及担保公司发生贸易往来。)

以上是我部在考察认定上所做的把控工作。这两年以来,因业务难度较大,业务员做的都比较辛苦。随着新区域不断的开发,运管中心物流也尽最大可能来配合业务需求,在时间上也往往是一个临时的电话,我们即刻安排翌日即行出发。考察情况也是第一时间与业务沟通,是否合适、存在哪些问题、有哪些建议等。即便如此,目前的考察认定与业务部仍会出现不同意见,比如佛山地区的仓储单位虽然达几十家,但绝大部分为私企公司,其幕后老板除一两个仓库纯做仓储外其他兼有钢材贸易背景,佛山分公司及xx业务人员也了解其情况,但是仍会出现不少因客户指定而来要求的业务情况。我们后续希望一方面通过公司对业务员的业绩考核指标的改变以促使业务主动关注风险,另一方面我们物流部在业务开展区域也会尽可能多给业务部提供几种可行的选择。

二、内贸物流服务及监管工作

目前集团运管中心物流总部板块(不包括唐山物流)直接提供物流服务涉及的部门主要有工程配送部、xx佛山分公司、基差贸易部三大部门。xx国贸及xx中邦公司有考察认定诉求时,供应链、投资公司、资源公司有相关物流诉求时也由我们提供相应的物流服务。同时,xx公司的考察认定和监管工作也由我部负责。但由于股改后多数人员下放,现留置集团层面的人员有限,而上半年业务的拓展又很快,因此感到有些应接不暇。但通过大家的努力和内部的配合,针对各业务板块的特性,基本完成了上半年的物流服务和监管工作。

1、工程配送部

2、xx佛山分公司

xx佛山分公司作为2014年底加入我司的新团队,我部与佛山分公司在初期配合时做了大量的沟通、解释、指导工作,以达成快速的融合。佛山分公司业务主要有两大品种,钢材和镍铁。该公司业务大部分为上下家锁定业务,小部分囤货业务。运管中心物流主要负责佛山分公司物流合作对象的认定工作及选定货代、议价,单票合同审批,物流跟踪,放货手续、库存核对,费用核对及支付审批等的具体操作工作。根据佛山分公司业务需求,我部已帮助其认定码头仓库有.等,认定货代中钢广州货运,及两家乐从当地运输公司。针对佛山分公司团队在物产国贸时物流具体操作由业务直接负责,与物流单位也较熟悉的情况,运管中心物流给予其租船订舱及议价的权利,但在货物流转过程中不能直接下达指令。2015年上半年,佛山分公司钢材采购量约17万吨,镍铁采购量约22000吨。总体而言,xx佛山分公司领导及业务人员对其负责的业务在货物跟进上的配合度较好。

3、基差贸易部

基差贸易部由于其为期现对冲业务,具有临采临调多、区域又分布较广的特点。该部门现货业务开展初期,流程主要参照xx公司,后根据其特性经运管中心牵头多次与财务、信息、内勤、物流、风控沟通讨论简化流程和审批环节,大大减少了工作量,提高了工作效率,现基差贸易部的物流放货权限也移交至驻外点的运管中心内勤人员监管使用。基差贸易部主要有涉及建材和板材。其中建材以市场现货采购为主。板材主要有热卷和带钢,以沙钢、天钢联、德龙产品为主。运管中心物流主要负责新开拓市场的物流合作对象的认定工作及选定货代、议价,单票合同审批,物流跟踪,现货转货权、放货手续、库存核对,费用核对及支付审批等的具体操作工作。2015年上半年,基差贸易部业务量约25000吨。

4、其他工作

①应xx中邦及xx国贸公司要求,积极协助其考察鞍山、沧州、武汉、宁波等地区仓库及车队,并因我部响应速度快、考察过程尚专业、考察结果第一时间做反馈而得到相关领导的肯定;

②对xx内贸物流监管及检查工作:根据公司相关文件要求,2015年上半年,运管中心物流主要通过对xx库存货物不定期巡查及抽盘、参与季度实盘、月度帐盘抽查、货代收货确认单、海运合同、保单、入库单、提货函、出库单、客户收货确认单等重要单据的抽查、erp批次盈亏不定期检查等方面实现对汉佳的监管工作。整体而言,xx物流团队基本能较好地按照公司内贸物流操作制度行事,物流外协单位的使用也能在公司运管中心认可的范围内。在具体操作流程和单据保存上也基本能按要求操作。货物批次跟踪方面也较正常,未有异常亏吨问题。不过也存在个别问题,如厦门速传物流因自有仓库场地紧张,将我司约1万吨货物临时堆放于别的我司不认可的仓库的情况,xx物流人员在知晓情况下确未引起重视,虽有入库单提供我司,但与仓储合同约定存放地点不相符,表现货物特定化管理方面意识不够强;另货代收货确认单、入库单等重要单据印章存在不符情况;erp批次全流程的检查及盈亏吨的及时处理工作还需进一步加强。以上检查出的几个主要问题已及时向xx物流和相关领导做了汇报。

③物流培训工作

今年3月份,运管中心物流举办了针对集团运管中心物流、xx物流及xx物流人员的物流培训工作,培训内容有:物流单位考察认定、库存货物帐实盘、日常物流工作中主要节点的把控、几点经验和教训的分享等。培训后并对参加人员进行了考试以巩固培训效果。培训的目的是为了提高物流人员的专业素质,解决问题的能力,明确所在岗位的重要性和自己所该承担的责任。

以上为运管中心物流上半年所做的主要工作。运管中心物流人员立足本职,按公司制度和规章操作,工作互相配合,有序开展。尤其注重各环节对货物特定化的强化管理,对交接单据的有效收集,物流外协单位不定期地走访及月度帐盘、季度实盘工作来保障公司内贸货物的安全。2015年上半年我司合作的各家货代、港口、码头、仓库的运作基本正常,我司货物未有损失。④加强与同行交流和信息共享 入职一年总结

时间如水,转瞬即逝。转眼间我已经参加工作一年了。在***工作的一年时间里,有悲有喜,有苦有甜,有得有失。总结过去才能更好的创造未来。

07年七月份来到了***,离开了象牙塔,开始了职业生涯。来到***的第一课就是参见新员工实习培训。培训项目分为安全知识培训、油田知识认知培训及实践培训三部分。安全知识培训使我知道了油田生产中的种种安全注意事项,在后来的工作中应该注意哪些安全问题;油田知识认知,使我这个地方大学到油田来的大学毕业生对油田生产有了一个总体的认识;实践培训使我们能亲自动手操作相关设备完成模拟的油田生产,使理论知识得到了升华。总之,新员工入职培训使我从感性到理性,从理论到实践对油田生产有了一个认识,对以后一年来的工作起到了指导作用。

07年十月份,我被分到了***,********室,主要负责********的检验检测工作及相关仪器报告的管理工作。总的来说,检验检测工作任务量不是很大,但是每一项工作都要求细致细心,因为检验检测作为油田生产的监督环节,起着至关重要的作用。自从十月份入职到十二月份年底结算,全室完成了********检验检测任务400多台次,这些检测任务给了我足够的学习和掌握相关业务的时间。至今年上半年以来,我已经能够熟练掌握********相关业务,能够掌握相关仪器使用方法及检验检测任务的实现过程。在进入********室不久,***迎来了建设********的建设任务。********自动化检测系统作为先导试验基地的重点项目之一,也开始了项目的论证及总体方案设计。我作为********室的一员,有幸参与到其中。截止到08年七月份,已经完成了总体方案的设计、关键技术的理论分析、关键技术的网上调研。现阶段已经与相关技术单位取得了联系,并做了充分的进一步调研的准备。

08年3月份,我院成立了信息开发核心小组,主要完成全院的信息化建设工作。由于在校期间有过相关代码编写经验,我有幸被吸纳为小组一员。截止到08年7月中,先后完成了***系统的升级完善,****系统的前期开发工作,现正在编写****设计系统。其中****手系统已经申报08年***院管项目,并准备年底接受验收;*****系统准备年底完成并接受验收。08年5月份,********泵检自动化系统正式被批准为08年***突破项目。在此期间,完成了项目的项目申请、项目论证、总体方案修改、项目半年总结、项目下半年计划等工作,为项目后期的顺利开展提供了有利的保障。

08年6月份,******项目需要进一步开展。由于本人所学专业与项目相关,被初步吸纳为项目组成员。目前开展了前期认知及了解工作。深入研究正在开展中。

入职已经一年有余,总结完成的工作屈指可数,但是我并不气馁。手头上的项目都处于刚刚开展的阶段,都需要进一步研究。******需要进一步深入研究、*****系统在下个月之前应该进入调试阶段、*****系统应该进入代码化阶段、********自动化检测系统要进一步现场调研、*****需要重建。这些工作都在呼唤我继续努力。

总结过去的一年,在***工作了整一年的时间,生活上舒适、工作上充实、学习上有所新得。刚刚参加工作的前几年是人生中关键的几年,这几年里极具将所学知识应用到社会时间的愿望,有年轻的体魄,充沛的经历,这几年应该是年轻人大展拳脚的几年。长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。看着前方,任重道远,我会继续努力,在接下来的一年里再接再厉,为***的建设添上自己的一笔。

第五篇:2017国企个人工作总结

2017国企个人工作总结

2017国企个人工作总结

2016年~在公司党、政、工的正确领导下~在其他各兄弟部室、区队的大力支持下~我们综合办的全体工作人员紧紧围绕公司中心工作~充分发挥综合办承上启下~沟通内外~协同左右~联系四面八方的枢纽作用~通过大家的共同努力~较好的完成了各项工作任务和各位领导临时交办的任务。现将上半年工作总结如下: 成绩方面:

一、办公室工作: 1、4、6月份~办公室圆满的完成了党委换届、员工代表大会、庆祝建党90周年座谈会的组织和召开。每月一次的经理办公会议、安全办公会议~还有其他各类会议均能按时通知~并做好会前的准备~会中服务及记录工作。

2、今年以来~由于公司企业改制的变更~这就使各种检查频繁~有时一天要接待两批甚至三批检查人员~我们的工作人员总是任劳任怨地搞好接待工作。不管是本公司的各种会议还是上级领导到公司检查调研工作等~都能做到热情接待~认真细致~严谨规范~有序运作~让外来人员有宾至如归的感觉~体现了星火人以诚为本的待客之道~为公司树立良好的社会形象。截止六月份~公司共接待各级检查、来人来访31次~工作就餐46桌。/ 5

3、严抓收发工作~做好服务。无论是报纸、文件的收发~都做到有签收~有登记~无论工作再忙~都要求工作人员不拖延文件、报刊的发放工作。

4、从严要求~认真做好文秘工作。从文件的起草、审核、审批到印发~一路均是严字当头~严把办文程序关、严格关、文字关和政策法律关~既确保了办文质量~又维护了文件的严肃性和有效性。

5、严抓印章管理工作。公司印章由专人管理~并严格用印制度~建有用印登记薄~对于不该用印的绝不乱用~以防止给公司带来负面影响。

6、认真做好档案管理。由专人负责~认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷~做到资料齐全~目录清楚~装订规范、保管有序~并按照保密制度的要求~认真做好档案借阅、利用工作~上半年来没有发生文件丢失和泄密事件。

7、做好办公用品的购臵和发放。在尽力满足工作需要的基础上~大力提倡勤俭节约~该购臵的一定先经主管领导审批后再购臵~不该购臵的一律不予购臵。至6月底~全公司办公品和矿泉水费用共计元。

8、认真做好领导办公室卫生工作。坚持每天打扫领导办公室~一周一次大扫除~并定期为领导清洗床单、被罩、枕巾~为领导创造一个舒心的工作环境。

二、劳资工作: 2 / 5

1、进一步完善和下发了《员工考勤管理制度》、《员工请销假制度》、《解除劳动合同管理办法》、《职业病防治办法》、《20xx年培训计划》、《矿井劳动定员规定》等文件。对20xx年1月至5月份长期旷工的58名农民工~按照公司有关文件规定进行了除名和办理了解除劳动合同关系。

2、起草了《公司工资管理办法》《年薪制度方案》《专业技术岗位津贴方案》《员工工资标准方案》《关于实行员工工龄津贴方案》基层区队经济承包合同及部室承包目标责任书等正在讨论和研究过程中。

3、在劳动标准和工程定额方面~能积极配合生产部、安技部深入井下各施工现场~做到了熟悉井下生产环境~劳动组织~机电设备~材料供应等变化情况~在下达定额基础上做到公平、合理、科学、准确、强化了定额管理~在工程结算工作中能坚持原则~严格按核定的定额单价结算~克服了部分人员及个别单位工作无标准~劳动无定额的弊病。

4、充分发挥了公司培训学校的职能~上半年共计岗前培训全员参训~各类技术工种培训93人~中层管理培训19人~高层管理培训18人~提高了员工的技术素质~增强了员工学知识、学技术的自觉性。

5、接待了上级领导部门对公司的各项社会保险统筹养老、医疗、失业、工伤及工业统计工作的稽核和检查。

6、按照公司的安排配合对放假人员进行了培训、学习、3 / 5 分流和安臵。对全公司进行了长期不定时~不定期的劳动纪律检查~取得了较好的效果。

三、后勤工作:

1、年初针对办公室布臵混乱的现状~组织人员进行清查落实~主要是办公楼三楼、四楼的闲臵房进行了清理归臵~收到了较好效果。

2、对全公司的办公用品进行了财产登记造册~做到公共财产有备案可查~有效地加强了公共财产的管理。

3、给沟外单身楼~配备了高素质、责任心强的管理员。并对单身楼的物品进行了核查~修复了损坏的门窗~添臵了新的热水器。现在单身楼管理基本理顺~入住员工反映良好。

4、根据公司的实际情况划分了各单位卫生文明管辖区~把责任落实到各单位及单位负责人~公司领导定期检查、通报~此项活动收到了一定的效果。另外~对于办公楼卫生间经常发生漏水、电器等问题~一经发现已及时联系有关单位维修更换。

5、按照公司的安排~在雨季来临前组织包工队对全公司的楼顶、屋面进行了防水防漏处理。

四、车班工作: 车班在2016年元月至6月组建以来共有三人~五辆车。2辆大客车、1辆叉车、1辆小车和一辆工具车。担负着全公司员工的上下班接送任务~和每天上午9点10分送下夜班 / 5 的员工~共计1800次;工具车每天给各区队送料一次~共计1200次;还有小叉车每天为各区队装运各种设备~共计1500次~小车平时还要为各科室做出车服务。再为公司其他部门服务的情况下~小车班的三名同志还担负着值班任务~每人每月值班10天~他们任劳任怨~毫无怨言。

我们之所以能取得较好的成绩~离不开公司领导的大力支持~综合办每个员工的共同努力。当然成绩只能代表过去~并不能说明未来~加之我本人还有这样和那样的缺点和不足~导致综合办工作距海燕集团公司和本公司的要求还有很大差距~特别对公司领导精神领会不深~参谋助手作用没有发挥好~这些都需要在今后的工作中不断改进和探索 / 5

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