团队项目策划书

第一篇：团队项目策划书

团

队

项

目

策

划

书

——“筷点来”饮食文化中心

参赛团队：水果忍者

团队成员：xxx xx

xxx xx

目录

一、活动背景

二、活动目的三、活动主题

四、活动对象

五、活动时间

六、活动地点

七、活动内容

八、人员分工

九、经费预算

十、风险控制

十一、预测效果

一、活动背景：

四川商务职业学院第七届市场营销实训大赛，我们团队参加本次在全校展开为期四天的比赛。

二、活动目的：

为了在这样一场盛大的大赛当中发挥自己所学的专业长处，提高自身的实践能力，改进自身的不足，并且为即将面向社会的我们提供一场“练兵”的机会。

三、活动主题：

“团结·健康·特色”

四、活动对象：

四川商务职业学院和盛校区全体人员。

五、活动时间：

2012年4月24日——2012年4月27日

六、活动地点：

四川商务职业学院振华广场

七、活动内容：

1、宣传形式：

人员宣传，海报宣传，短信宣传

2、前期准备：

货物采购——关于对购货渠道考察等

海报制作——关于对宣传海报和招牌制作

摊位设计——关于对货物的陈列、展台设计

道具制作——关于活动中所需要物品制作

场景准备——相关设备的准备

人员分工——方便活动有序开展

3、销售产品:

凉粉：凉拌的时候并不用刀子切凉粉，而是用一个特制的圆形的象浅勺般上面布满圆空的的铁皮——锼子一圈圈在凉粉上盘旋，粉条就从那一个个圆空中出来了，然后装在碗里，加上红色的辣椒水、麻油、香醋、细盐、大蒜汁等调料。

水果沙拉：水果沙拉就是将喜欢的水果（苹果、橘子、菠萝、西瓜、梨子、刨冰等）切成小块后，和沙拉酱一起搅拌

4、促销方案：

定点销售（我们的摊位）

上门推销，我们团队人员到办公室、寝室、各摊位进行推销服务

我们的方案：买4送1，会员制，办一张会员卡一元，每次消费少0.5元。

八、人员分工：

采购员：xx xx

海报制作：xxx

每日点货人员：xxx

财务管理：xx

技术人员：xx

销售人员：全体成员

九、经费预算：

1、启动资金：每人100元人民币，由小组成员张雪梅收

纳，合计600元人民币。

2、产品成本：因为是押金交付产品，因此，预计缴纳200

元人民币，并且拿到价值为200元的产品。

3、报名费：80元人民币，其中30元报名费，50元押金

4、其他费用：100元人民币

十、风险控制：

由于所有产品盈利亏损由我们团队自身承担，相对而言有很大的风险性，如何更多的销售出我们的产品，以达到我们的预期目标有很大的挑战性。

十一、预测效果：

1、在头一天所有店铺同时开张气氛热烈的情况下，客流量

往往在四天中最大，很多没有打算参与消费当中的学生也会出于好奇的来看一看。凡是开头难，因此在第一天我们就要竭尽所能的让学生了解我们的店铺以及产品，并且产生兴趣就算他不够买也会为我们的 宣传工作起到推动作用。

2、第二、三天是销售黄金期，在第一天内消费者看完了

产品后，会有一个考虑阶段，经过考虑会引导自己第二天购买产品，因此，在第二天我们将积极出击来推销自己的产品，起到活跃市场氛围的作用，刺激更多的人的消费。

3、第四天，整个市场出现低迷，我们将做最后一次促销

尽可能的卖出我们的产品。

10级 水果忍者团队

团队成员：

Xxxxxxx

2012年4月11日

第二篇：三创赛团队项目策划书

项目策划书要项目策划运作过程中，策划人员通过各种努力，使创新和创意自觉、能动地符合策划对象的客观实际。下面小编给大家带来三创赛团队项目策划书，欢迎大家阅读。

一、比赛背景

随着我国电子商务支撑环境不断完善、应用模式不断拓展、创业浪潮持续高涨，电子商务的创业实践进入学校电子商务专业的教学活动中。从20xx年开始，举办以“创意、创业、创新”为主题的全国电子商务大赛，掀起了一股学“三创”的热潮。

根据权威调查显示，20xx年大学应届毕业生约为750万人，已经达到近年增长峰值，未来几年大学毕业生数量将保持相对稳定，就业形势不容乐观。

结合我国电子商务发展和应用的现状，在巩固学生理论知识的前提下，加强学生的实践能力，提高我国电子商务人才素质。教育部高等学校电子商务专业教学指导委员会特意开展“三创赛”活动。这是一个放飞梦想的舞台，一个展现与挑战自我的良机，这是一个塑造成功形象的开始。

二、比赛目的1、响应党提出的“创业带动就业”的口号，推动全国电子商务教学高水平、深层次、全方位发展。

2、提高大学生就业观念教育和创业教育水平。

3、引导和培养大学生的创意思维、创新意识、创业能力和协作精神。

4、培养大学生的综合素质，能更好的建设理论联系实际的学风。

三、参赛方式

1、参赛对象：全日制在校本科生，每支队3—5人(鼓励跨专业，跨学院)

2、比赛时间：20xx年12月5日

3、比赛地点：(待定)

4、受邀嘉宾：(待定)

四、比赛内容

1、推荐选题：包括但不仅仅限于以下的选题范围：

网络营销与搜索技术

电子金融与电子支付

电子商务物流与供应链

电子商务安全与信任

互联网信息服务于增值服务

网页游戏与互动平台

移动商务与泛在网络应用

数据挖掘与商务智能

金融危机下的电子商务风险监管防范

互联网经济下的商业创新模式

面向行业的电子商务应用

农村电子商务

新一代电子商务

2、项目报告要求：

五、活动流程

1、主持人开场白。

2、受邀嘉宾进行简短的讲话，并宣布比赛开始。

3、各参赛队伍用PPT展示(10~15分钟)，并且对自己的作品进行分析讲解(10~15分钟);

4、评委对各参赛队伍进行提问与点评，对参赛团队的状态以及表现进行打分;

5、统计分数，筛选出一定数量的队伍进入决赛。

6、由评委宣布最终进入决赛队伍的名单。

7、主持人进行小结，并宣布比赛圆满结束。

六、比赛注意事项

1、参加比赛选手须提前30分钟到达并进入比赛地点。

2、要求各参赛人员按比赛流程参加比赛，比赛中听从主持人安排。

3、比赛过程中，选手应注意自己的言行举止，不得出现与当代

文明大学生身份不相符的情况，一旦出现取消此次比赛参赛资格。

4、参赛选手应衣着得体，显示其良好的精神风貌。

5、进出场要维持一定的次序，显示新一代大学生的文明风貌。

6、宣编部写好报道、总结，上交活动照片，并上传到微博，博客，社团空间。

七、比赛奖项设置：

一等奖，设奖总数不超过有效报名作品总数的5%;

二等奖，设奖总数不超过有效报名作品总数的15%;

三等奖，设奖总数不超过有效报名作品总数的35%。

八、经费预算

矿泉水 30元

证书 80元

总计： 110元

附录：

一、“三创赛”江西省分赛区竞赛活动的指定教材为江西师范大学教授孙德林主编的全国第一套信息化创业系列教材《创业基础教程》(高等教育出版社，20xx年)、《创业理论与技能》(高等教育出版社，20xx年)、《创业管理和技能》(经济管理出版社，20xx年)、《网上创业理论与技能》(电子工业出版社，20xx年)等教材。

二、评分标准

根据大赛全国总决赛组委会提供的《参赛成果提交形式》(见附件1)的要求，结合初赛评审《策划书摘要》字数在20xx字以内的限制，制定本评分标准。

三、初赛说明

本届三创赛采用成熟的B2C网上商城平台作为竞赛专用平台，综合考量学生的B2C网上商城运营能力。初赛要求参赛学生通过对竞赛专用B2C平台的实际使用和反复训练，掌握该平台的各项主要功能和操作方法，从而为复赛与决赛的分角色B2C网上商城运营竞赛打下基础。初赛中，参赛学生要对下列功能进行熟练掌握：

1.商品分类管理功能：创建商品分类，设置商品分类的搜索优化属性

2.商品明细管理功能：创建商品的标签，创建商品具体信息，设置商品的搜索优化属性，设置商品的交叉销售，设置商品的相关商品

3.促销折扣功能管理：设置各种折扣方式来覆盖不同的商品类别

4.网站信息管理功能：导入邮件列表，发送市场活动，发布博客，设置主题页面的搜索优化属性

四、其他说明

项目报告一式打印三份，答辩时交与专家。答辩及打印文档中不得有学校、及地区等语言、文字出现。如要表达学校及地区时，用“我校”、“我区”或者“我地区”表述。答辩后向组委会提供一份项目报告电子版材料，要详细写明学校、老师、团队、队员等名称和各种联系方式。组委会将使用防剽窃系统进行认定，如认定剽窃，则赛后撤销所发奖项。

第三篇：晨蚁创业团队项目策划书

晨蚁创业团队项目策划书----衣匠服饰定制租赁工作室 产品/ 服务构想 第一节 机会 一．市场

分析 1.市场需求：（1）演出活动日趋增多，演出服饰价格高、使用频率低，多以租赁为主。（2）经统计，学生群体对演出服装、道具、正装需求增大。（3）经调查，大学生班级文化要求突出，班服成为当今大学生班级文化的重要元素。2.市场供给：服装租赁点大多集中于市区，大学城没有服饰租赁、定制点，处于空白区。班服设计和定制门店在南昌几乎为零，大多数班服的定制都通过网店或者其他地方购买。2.创业机会 机(1)大学城，高校云集，经数据分析，各校院系、社团演出活动频率高，居民区会 娱乐活动丰富，舞台服饰需求量大，为服饰租赁带来良好机遇。(2)以大学城为起点,成立“衣匠”装租赁定制公司,有效满足客户需求，逐步实现规模经营。二．公司服务 1.根据市场需求，按比例和档次购臵以下类型服饰 正装、班服、舞台服装、民族、朝代服饰、舞台道具、戏曲服装、礼服以及提供相关的干洗服务等。2.满足客户需求（1）服饰的款式、面料、的选择，符合大学生审美需求.（2）服饰道具，满足以学生群体为主的娱乐活动（舞台表演等）、正式场合服饰的要求（面试等）（3）服饰租赁与定制 ①服饰出租。②服装定制，提供客户服饰尺寸相关数据，外包给第三方有信誉的厂家生产。

三．竞争分析

1.竞争对手（1）校外专门从事服饰租赁的店铺 如婚庆,礼仪公司,服饰租赁店铺。多位于市中心，交通花费时间过长。（2）拥有演出服装的在校组织团体和校外演出机构。服装数量少、款式旧，而且价格昂贵。2．竞争优势价格优势，地域优势，人脉优势，政策优势以及团队合作五大优势。（1）地域优势： 相对于集中于市区的租赁铺而言，我们具有 ①时间优势，在昌北大学城紫荆路开店有效节约学生时间。②安全优势，避免了交通安全问题。③费用优势，车费问题忽略。（2）价格优势 由于本公司在城郊店铺租金、水电费比较便宜，以服务学生为主,价格较低。机（3）人脉优势 会 我们熟知院系学生，社团部长，为租赁服装多了一条渠道。作为在校学生，我们的社会信任度相对很高。（4）政策优势 国家鼓励大学生创业，我们创业有政策的保障、基金的支持。如免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免。（5）团队合作优势 1，自身为学生，广泛接触学生群体，了解学生消费习惯和消费心理。2，方便在学校作广告宣传活动和促销活动。3，我们团队有做好这项工作的信心，激情和热情。

4、我们团队人员优势互补，人脉广阔，各展所长。我们整个团队积极研究商业运营模式，团结一致，积极配合，而且综合能力强。

第二节 策略 一． 目标市场 整体的目标市场是：一个主体、两个群体。策“主体”为在校大学生；“两个群体”指小区居民和社会演出机构

二．战略目标 略 1.初期,主要目标是尽快占有市场份额，扩大影响力，形成品牌优势。

2、中期，主要以回笼资金，提高利润为目标。2.后期，扩大规模，延伸江西省内各大高校，乃至全国，实行规模经济。三．营销策略 1.宣传策略

公司客户主要是在校学生、社会演出机构、小区演出活动组织。初期以高校学生为主，以昌北大学为中心，向周边扩展。（1）校园宣传。招募校园代理，发放传单，赞助校园活动，外展等方式，在校园宣传，利用学校各类活动扩大宣传力度，让公司在最快的时间内被广大大学生接收和认可。（2）社会宣传。在市区内发放传单，举办活动等方式进行宣传。同时，租赁大型广告牌、公交车车体等进行宣传。（3）与院系、学生会、社团机构保持长期合作。利用距离优势和价格差价占据此部分市场份额。（4）网站宣传。服饰商城在中后期有自己的官方网站，并与将信息放入58同城。通过微博、社区、校园网等网络媒体，进行宣传营销。通过大范围多渠道的宣传，让客户了解衣匠服饰定制租赁公司。2.优惠策略(1)全局营销图 策实体客户 全局营销手段 略 网络客户 实体引荐体验 网络服务 信息取得 满意 官网信息全面提供、长期合作服务 大型网站合作，例如58同城、微博、社区，信息发布宣传等 需求优惠 需求预订 机构 个体 免费缝补、需求多送货上门 熨烫、布头 加工、干洗等 会员

策略 通过全局营销和核心营销，在价格和服务方面让客户对本公司形成依赖感。

3盈利模式

从目标群体，学生、小区居民、社会演出机构获取盈利，主要有以下三种模式：(1)服饰出租盈利。本公司服饰出租，按天数和价位计算收取费用。(2)服饰定制盈利。按照客户对服饰款式的要求，获取客户穿衣尺段相关数据，提供给服饰制造厂，从中收取2-3成收益。(3)一条龙服务盈利。本公司与化妆店、花卉造型公司、喷绘公司合作，对演出活动举办场地，进行舞台布臵，演员服饰妆型设计，我们从合作伙伴那里取得2-3成收益。

第三节 我们的行动 一．投资回收策略 1．筹资方案（1）公司初期，由我们5位创始人，各

自筹资1万元,总共5万元.（2）合作伙伴赞助。从花卉公司、服装生产厂家、等取得资金支持。（3）与服饰制作合作,服饰购臵采用分批付款,保证运营资金回转。以上资金用于店面租赁、设备购臵等。我们打算把工作室成立在财大购物广场一楼（租金低廉，交通方便，靠近市场）。二．盈利潜力与收入 1.市场潜力，相当乐观 经过对附近各个学校院系、社团举办演出活动的次数，呈现出逐年增长的趋势，其服装、道具租赁费用也逐年增长，盈利潜力对本 公司而言，相当可观，具体数据，请看下图： 活动数（次）/年 班服需求（件）/年 租赁需求（件）/年 江西财经大学 6000 江西科技师范学院 1000 南昌理工学院 1000 5000 华东交通大学 怎么 5000 江西农业大学 做

18000 总计

利润图标（预计）备注： 1）营业外收入主要指企业收取的违约金。所得税以负数来表示 2）利润总额=主营业务收入+其他业务收入-其他业务支出 净利润=利润总额-所得税 附：

1、班服需求是根据往年每个院校大一一个年级所定制的数量大概统计的，按照每件5元利润计算，预计利润将达到9万元。

2、租赁需求是根据每年各校活动数量所需的服装数量统计所得，同样按照每件每天5元利润计算，预计利润将达到

2、净现值 年数(P/F, i，n)NCF NPV 第零年 第一年 第二年 第三年 合计 备注 1）、第零年：NCF=原始投资=店面租金+水电费+网费+设备+材料=50000元 2）、NCF=现金流的流入-现金流的流出 3）、NPV= ∑NCF×(P/A,i，n)-期初投资 4）、初步预计收入每年以10%的速度增长，费用基本保持不变

3、投资回收期（计算几年可以收回投资资金）当0=NPV= ∑NCF×(P/A,i，n)-期初投资 用插值法的n≈ 年 这就意味着，当企业经营 年后，企业投放的资金可以全部收回。怎三．我们的团队 么做 1 管理队伍:管理队伍成员都为在校大学生，有专业知识的基本素养，有开创事业的勇气和活力。2 人员招聘:招聘有才能人士加盟，进行专业培训和指导，使之胜任工作。

3我们的不足:没有创业经验，对实际经验中的困难可能把握不到位。

第四篇：团队策划书

“_________”团队初步策划

“_________”团队组建背景：

大学生来到梦想中的大学，都有一个共同的目的，就是学习知识，提高能力，最终实现自己的梦想。所以来到大学都想自己比别人做得更好，参加各种社团，竞选学生会，竞选班委，所以在十月份之后学生“被”划分为两大类型：1整天忙着班级、学生会、社团的工作的那些被称作积极进取的，成功的大学生。但是没有加入各种组织，除了学习之外没有事情可干的学生们是不思进取么，是不想在大学里锻炼自己么，这就是第二类大学生。就商学院的学生来看，至少三分之二的学生（第二类学生中）尤其是大二的学生都想通过某种途径来充实自己的大学生活，来实现自己的价值，更想有一个适合自己的平台来锻炼自己，或是仅仅想让自己的生活不再那么单调。可是我们都找不到自己的方向，我作为其中的一员，也作为本团队的发起人之一，也迫切希望我们这类大学生有一个合适的载体，来孵化我们的梦想。所以“_________”成了我们的寄托。

一、“_________团队”组建目的：

建设一个适合大学生的多元化平台，通过一系列活动的开展来实现丰富大学生活，增加社交网络，增加社会实践机会，勤工俭学，提高团队意识，自主能力培养的功能。让每一个成员充分发挥自身价值，在实践中锻炼自己，提高适应社会的能力。

二、“_________”团队组建内涵

1）团队理念：沟通、合作、机智、自信、坚持、专注、诚信、分享、感恩

2）团队精神：

三、“_________”团队组织机构

1、团队成员：主管、副主管、部门负责人、成员

2、团队机构：

组 织 部：主要负责活动的组织，及对各部门的工作进行协调，做到合理调动各部人员，团结所有志愿者和我团队成员。在活动中对每个部门进行协调和人员调动。并对活动秩序进行维持。

策 划 部：主要负责活动的策划，并给出相应的策划书。活动结束后第三天，对活动总结做出总结。

宣 传 部：在活动前，负责活动的宣传，目的是让社会和学校知道我们的主旨。并且向有需要的地方发放志愿者团队的联系方式。

四、“_________”团队活动管理：

1、活动策划好后，策划书必须交由团内负责人审核，通过审核之后方可实施。

2、在活动期间，各部门主动配合组织部维持活动秩序，安全第一。

3、本团队为校园志愿者团队，不得参与政治性的活动。该团队为公益性团队，不得用于个人盈利，禁止参与违反法律法规的活动。违反团队规定的强制退出该团队。

四、活动中要注意团队形象，任何人不得有损大学生形象和我院名声的行为。

五、“_________”团队活动开展：

1、活动性质

团队组织和指导团队成员锻炼、勤工俭学服务活动。及团队内部集体娱乐，出游活动。为大学生群体提供平台，提高大学生的素质、自我认识和能力。

2、活动开展

a、活动性质为团队活动，需集体开展，每位活动参与人员必须各负其责，团队内部将实行全面管理。

b、可以举办或参加我院、我校或校外企业服务性质的服务活动。

c、团委开展的团活动如果属于勤工俭学，大学生锻炼性质的，可以作为本团队服务活动。

d、团队的每个活动必须要有活动策划书。活动策划书必须在活动前一个星期上交，审核通过后方可进一步实施。

六、“_________”团队成员处罚制度

1、团队成员不得有诋毁团队的言行举止，如有发现强制退出团队。

2、一切个人违法行为与团队无关，如有发现将交由公安机关处理。

3、在活动期间，未经允许私自离开活动基地的，予以警告，如再出现同类情况，强制退出团队。

4、宣传部通报活动后，如有同学有课或者其它急事，必须提前向团队负责人请假，无故不到者强制退出团队。

七、附则

1.本团队有合理支配活动资金的权利，包括活动经费，企业赞助，学校赞助，勤工俭学收入（除个人所得外）等。

2、本团队不隶属于除学院之外任何组织，具有自我管理的特征。

4、团队名称需讨论待定。

4、团队机构如有改动随时通知。

本策划书制定人员:_____________ ______________ ______________ _________________ _______________ ______________

本团队发起人：_____________ ______________ ______________ _________________ _______________ ______________

_________团队

2010年4月16日

第五篇：如何组建项目团队

6、建立一个跨部门、高效率、贴近市场的专业化项目研发团队

项目研发团队是企业为了完成特定的产品开发任务而组成的功能团队，它包括来自市场、技术、管理、生产工艺、工程应用、采购、营销、财务等各部门的人员。团队的成员技能互补，致力于共同的绩效目标，并且共同承担责任。它能够大大提高产品生命周期的各阶段人员之间的相互信息交流，促进他们协同工作。

项目研发团队是一个由少数能力互补的人员组成的小组，所有成员被委托以共同的目的、行为目标和工作方法，并互相负责。

项目研发团队具有3个基本属性。①承担有限的任务，通常是某一具体项目；②由具有各种交叉能力的成员组成，其中包括参与产品研发的核心工程师；③有惟一的项目管理人员跟进协调。

项目进展过程中按计划进行阶段性评审会议，会议的目的在于：①根据项目的要求，检查目前的进展情况是否按照计划完成，对未完成的工作找出原因、明确责任，提出新要求；②由成员汇报执行各项任务的完成情况，遇到的问题及处理情况；③对各项任务完成情况进行评审，强调项目质量的重要性；④对项目下一步做出具体布置，明确具体的要求。