第一篇：综采队班子述职述廉报告
各位领导、职工同志们：
2020年二季度已经过去。在本季度的生产过程中，我队在公司领导的正确领导下，克服工作面瓦斯含量高、地质构造多、条件恶劣等不利因素，经过全队干部、职工同心协力，开拓创新，顽强拼搏，很好地完成了公司下达的各项生产经营指标。下面就本季度的工作情况作如下汇报：
二季度，我队安全管理工作总体平稳有序，但是小事故时有发生，给我队安全工作造成较大影响，从事故中我队也总结了一些安全工作的经验教训，归纳如下：
首先，积极贯彻“1.5.5.1”安全工作理念。坚决摒弃之前养成的“综采队不违章就不能干活”的思想，针对职工日常的不安全行为、不安全思想下狠手给予遏制，继续对《综采三队安全管理制度》、《违章及事故考核办法》、《隐患管理制度》等制度进行更新和完善，并在执行过程中严肃考核，有效地改变了管理不到位、职工劳动纪律意识、安全意识薄弱的不利局面。
其次，作为队组管理人员，我们始终认为，如何为职工创造良好的作业环境尤为重要，这就要求我们管理人员在外在的环境上下功夫，狠抓标准化工作，狠抓工程质量，比如工作面直线度控制好了就基本不会出现前后溜断链事故，不出现断链就不需要职工进后溜或前溜接链，这也避免了很多不安全行为的发生。
再次，紧密结合实际，重点抓好近年来各类典型事故案例学习和培训，加强全员素质提升、自救器盲戴、电工等培训，全面提升大家的安全意识，加大重复性隐患和习惯性违章的整治，规范了职工操作行为，有效地提升了干部、职工的安全水平，为队组安全生产提供了坚强保证。
进入安全生产月中旬，我队所在的工作面同时揭露sx14陷落柱和sx20陷落柱，这对完成生产任务可谓是雪上加霜，工作面全断面矸石影响区域越来越大，最大影响范围达到135米（90个架）。
面对顶板压力大、巷道底鼓严重的困难条件，我队全体干部职工加班加点，充分发挥党员干部的先锋模范作用，继续发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的长平精神，日夜奋战在战构造和保生产的冲锋线上。我队党员干部积极践行“5643”工作理念和“1551”安全理念体系，紧紧围绕安全生产月“消除事故隐患筑牢安全防线”主题，求实苦干，苦干实干加油干，最终仅用17天的时间，高标准完成了公司领导下达的任务指标。
经过全队干部、职工的共同努力，2020年2季度的安全生产工作顺利完成。累计完成原煤产量55万余吨。这些成绩的取得是大家以身作则，任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉与全队干部、职工的共同努力、顽强拼搏是分不开的。面对今年紧张的工作任务，综采三队的干部职工完全有信心、有决心面对任何挑战，取得新的更大的成绩。
综上所述，我队还存在以下问题和不足：
虽然我队制定了完善的各项管理制度，并严格落实，但是工作中的违章行为时有发生。这说明我队个别管理人员、职工，对“违章”的重视程度还不够，需要我们在以后的工作中加以改进。
特别是近年来设备更新速度较快，部分职工操作、处理故障的水平还需提高，增加了队组的管理难度。
第二篇：2016综采队述职述廉报告
综采一队领导班子述职报告
各位领导，同志们：
大家好！
一年以来，在矿党委和井党政的关怀和领导下，综采一队紧紧围绕矿年初确定的各项目标，坚持以人为本，抓班子，带队伍，严管理，促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展。现我代表综采一队领导班子成员将一年以来的工作情况汇报如下：
一、政治思想方面：
今年按照矿党委及相关部门的安排，认真学习了上级会议文件精神。在学习中，认真研究，反复理解，深化学习效果，增强了综采一队班子成员的政治意识、责任意识和安全意识，使我们的政治思想素质得到了进一步提高。通过学习使我们认识到，要适应当前形势，必须不间断的加强政治理论和业务知识学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，才能更好的服务于职工，才能为矿井做出更多的贡献。
二、安全生产管理方面：
综采一队坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，深化认识抓责任，强化管理抓现场，把贯彻上级会议、文件精神、强化安全生产责任制当作大事来抓，认真落实。根据各作业工种性质制定了各工种安全生产责任制，从队长延伸到井下生产作业者。把安全生产责任 制和责任追究制紧密结合起来，加大考核力度，督促责任落实到位。真正做到了在安全生产上“人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事”的局面。
坚持安全重在现场，管理重在现场的思想。全队上下狠抓现场管理，认真执行干部跟班制和地面24小时值班制。在管理上能够做到发现问题到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”。狠抓安全考核工作，把全队干部职工的工作职责纳入班组考核，考核项目中安全生产工作均占到了较大的比例，并与工资奖金分配挂钩。加大对“三违”人员的查处力度，有效地遏止了“三违”现象的发生，使安全生产工作健康有序地发展。
同时，我队一直把质量标准化工作当作一项基础工作来抓，认真落实工程质量是“生命工程”的思想，2016以来，综采一队制定、完善了各类质量标准化相关资料，加强了质量标准化现场管理，实现了采煤专业工作质量标准化月月达标，得到了上级领导的一致认同。
三、区队、班组建设方面：
我队按照矿井的要求，扎实推进先进区队建设工作，严格按照上级文件精神加强队干和职工学习，进一步完善了学习制度，实现学习工作化、工作学习化，全队上下掀起了干部学管理、工人学技术的热潮。每周利用班前会、学习会给职工进行充电，引导职工全面提升素质，深入抓好班组建设工作。每周组织职工进行上级文件和专业知识学习，通过学习，我队各个岗位职工提高了安全思想意识和技能操作水平，有效的提高了安全质量标准化水平。
四、廉政建设方面
要搞好区队安全生产经营工作，必须要全心全意依靠职工群众，与群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。2016年，我们认真贯彻执行了上级关于干部廉洁自律的有关规定，对综采一队干部及管理人员在思想作风、工作作风和生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿，严格要求队管理人员不得利用职务之便，向职工吃、拿、卡、要，用严格的制度规范干部及管理人员的工作行为，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。另外，从解决群众关心的实际出发，通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事，使职工真切感受到了集体的温暖，提高了职工对综采一队班子成员的认同感。
五、今后的工作打算和努力方向
通过一年来的工作学习，综采一队班子领导成员认识到建设现代化矿井，要不断更新思想观念，加强廉政教育提高管理水平，使综采一队各项工作再迈上一个新的台阶。
以上是我代表综采一队领导班子成员做的述职述廉报告，如有不妥，敬请批评指正，谢谢。
六矿二号井综采一队述职报告
单位：综采一队
时间：
2016年12月1日
第三篇：综采队书记述职述廉报告
述职述廉报告
综采队：XXX
2013年我在矿党委和井党政的正确领导下，以坚持完成上级下达的各项目标为中心，深入贯彻实践科学发展观，坚持党建工作与安全生产有机融合，带领广大党员干部职工，扎实工作，圆满完成了年初制定的各项任务，推动各项工作向前发展。现我就一年来，个人工作、学习及廉政建设情况，向各位领导和同志们作以简要汇报，恳请多提宝贵意见。
一、加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平
一是认真学习党的路线、方针、政策及党的“十八大”精神，始终在思想上、行动上同党中央、集团公司、梨园矿保持高度一致，做学习的表率。特别是在形势任务教育活动中，能够高度重视，按照活动方案规定的方法、步骤、内容落实执行。使自己对如何面对困难求发展，面对危机找出路，有了更加深刻的认识，政治素质也得到了提高，服务职工群众的意识和履行岗位职责的信心，得到了进一步增强。二是认真学习党和国家、集团公司、梨园矿关于安全生产的法律、法规及有关文件精神，提高了对安全生产工作极端重要性的认识，增强了促进安全生产状况持续好转的责任心和使命感。
二、开拓进取、务实奋斗，开创了党建工作新局面
2013年以来，重点开展了以“领导班子好、党员队伍
好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好”为内容的“五好”党支部创建工作，通过工作的开展，我队党员干部的科学决策能力、创新能力、统筹协调能力、影响带动能力、凝聚人心能力、领导发展生产力能力有了明显提高；党支部的战斗堡垒作用有了明显加强；党员队伍先锋模范作用得到了有效发挥。
三、严格以身作则，处处防微杜渐
我深知“为政重在廉，做人重在诚，说话重在信，办事
重在实”，因而，我常常自重、自省、自警，自励。严格遵守党员干部廉洁自律若干规定，规范了自己的行为。一年来，在公务活动中都做到了严格遵守廉洁自律规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益；遵守公共财物管理和使用的规定。没有假公济私、化公为私的行为；遵守组织人事纪律，奉公守法，没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益；做到了讲艰苦奋斗，勤俭节约、禁止讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费。还严格做到了遵守“廉政建设若干规定”，规范自己的行为。
四、今后工作中廉洁自律与廉政建设打算
一要继续认真学习上级规定并深刻领会其精神，要以
“党的十八大精神八项规定、集团党员干部转变工作作风规
定”等重要思想指导自己实际工作。平时，要经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定，严格执行民主管理制度，自觉接受民主监督、行政监督、党内监督，做到警钟长鸣，不断增强自律意识和拒腐防变能力。
以上是本人近一年来在廉政自律和廉政工作中的一些
认识、做法及今后的打算，虽然取得了一定的进步和成绩，但还存在着一些不足之处，如理论学习不够、细节漏洞考虑不深等问题。今后，我愿和班子成员一起努力学习，时刻保持清醒头脑，进一步从思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防变的防线，使自己在廉政自律和廉政建设工作进一步走向成熟。
述职人：XXXXXXXX年XX月XX日
述 单位：姓名：时间：职 述 廉 报 告宁庄井综采队X X XXXXX年XX月XX日
第四篇：综采准备队党支部书记述职述廉报告
综采准备队党支部书记述职述廉报告
各位领导、同志们：
我叫XXX，现任综采准备队党支部书记。自担任支部书记以来，我时刻牢记自己的职责，认真贯彻执行中央精神和矿党政工作部署，不断加强自身党性修养，加强全队干部职工思想政治建设。通过自己和班子成员共同努力，营建了班子团结务实，职工队伍稳定，安全生产稳定有序发展的氛围，为企业安全高效稳定发展，作出了自己应有的贡献，回顾一年来的工作，现述职如下：
一、加强队伍建设，全面提高素质。
二、抓好职工队伍，保持整体活力。
在支部工作中，我认真履行党支部书记的工作职责和岗位职责。把支部建设活动融入区队日常管理，整章建制，把关定向，强化管理，狠抓干部作风，班子成员相互交流沟通，互帮互助，和谐相处。班子全体成员基本上能够按照队里的要求，心往一处想，劲往一处使，扑下身子扎实开展工作。特别是在困难时期，党员干部和生产骨干，能和工人同上同下，盯在困难处，干在困难处，发挥了模范带头作用，树立了良好形象。
三、认真履行职责，扎实推进各项工作。今年以来，本人认真地开展支部各项工作，每项工作有计划、有步骤、有安排、有检查和落实。按时召开班前会，周二、周五学习会以及队“四位一体”相关工作，加强了干部职工安全教育和形势任务教育，提振了信心，稳定了队伍，在矿季度“四位一体”评比中连续三个季度获得优胜成绩。同时日常安全生产管理工作中，我积极主动协助队长搞好安全生产，时常深入井下现场，联系实际开展工作。今年3月份以来，面对我队回采的己16、17—F22040工作面风机两巷超前压力大底鼓严重、采面持续过老巷及顶板破碎等困难条件，我积极采取各种应对措施，带领干部职工齐心协力狠抓现场管控，确保了安全高效生产，圆满完成了安全生产任务。
四、强化纪律作风，增强廉洁意识。
我严格遵守矿各项规章制度，利用工作之余，不断学习廉洁自律准则，观看廉政教育视频，增强廉洁意识。坚持工资分配公正合理，队务公开及时透明，日常工作生活中不请吃喝，不搞不正之风，不拉帮结派。常敲廉政警钟，严以律己，从未出现违规违纪现象，发挥了廉洁自律的带头作用。
五、关心职工生活，维护职工利益。
六、存在的主要问题 ： 回顾一年来的工作，我在思想上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处：一是对党员干部学习抓得不紧，有时以生产忙为借口忽视了对党员干部教育学习。二是分管工作在质量和标准上离矿领导的要求还有一定差距。三是队管理制度落实不够严格，说得严，落实松。四是对职工培训教育抓得不紧。
针对以上存在问题，学习方面需要严格落实干部学习制度，认真组织职工学习，学习领会十九大精神以及矿下达的各项文件，党的十九大是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义发展关键时期召开的一次十分重要的大会，会议进一步明确了今后国家的发展目标和宏伟蓝图，意义重大，影响深远。当前和今后一个时期，全队上下首要的政治任务就是学习好、宣传好、贯彻落实好党的十九大精神。加强党员干部思想政治教育以及政治理论学习，增强党性修养，增强看齐意识，加强班子建设，我本人有信心有决心在今后工作中加以改进，本次评议对我来说也是一个学习提高的机会，希望大家多提宝贵意见，帮助我提高自身综合素质，更好地为大家服务。述职人： XXX 单
位： 综采准备队
第五篇：2019班子述职述廉报告
2019班子述职述廉报告
2019班子述职述廉报告范文一
现将XX分公司领导班子一年来的工作情况报告如下。
一、2019工作回顾
2019年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策，发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神，责任到人，上下协调，齐抓共管，各项工作取得了较好的成绩。
(一)考核指标完成情况及成因分析
按照总公司下达的经营目标和控制指标，截止2019年12月30日，分公司完成保费收入784.12万元，其中：非车险保费收入XX58万元，完成年计划的1XX.20%,比上年增长1XX5%,车险保费收入110万元。经营利润额为-1XX59万元，比考核值高出XX0多万元，经营利润率为-X.34%,比考核值超出56.84%.销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标，控制在总公司下达的可控指标范围内，并略有结余。其中：销售固定人力成本比计划节余万元，间接理赔费用比计划节余万元、固定费用比计划节余万元。
分公司尽管超额完成了非车险保费收入，各项控制指标全部控制在可控范围内，但经营利润没有达标，亏损较为严重。造成经营利润未达标的原因：一是北京非车险市场竞争十分激烈，承保的险种费率太低、保费充足率不够;二是非车险业务风险过于集中，存在一险独大的现象;三是非车险专业人员严重缺乏，专业风险管理能力不足。
(二)工作计划中重点任务完成情况
2019年，根据总公司重点工作，结合分公司实际情况，确定了第一优先级任务4项，第二优先级任务5项。
第一优先级任务中，有3项完成的较好：一是成立了非车险专业项目组，提前完成总公司下达的任务计划。二是明确责任、强化管理，各项控制指标控制在总公司核定的范围内，并略有结余。三是根据总公司对分公司组织架构的批复，下半年进一步完善了客户服务体系，理赔工作得到强化，未决赔案得到有效处理，客户投诉逐步下降。
中小企业履约保证保险创新复制工作，尽管投入了很多的人力、物力和精力，由于种种原因成效不明显。
第二优先级任务中，有4项完成的较好：一是在改善基础管理，提高工作效率方面，修订完善了4项规章制度，全年组织了10次不同类型的专题培训;二是在加强风险管理，构建风险体系方面，制定了反洗钱计划，调整完善了反洗钱组织体系，先后组织了4次反洗钱培训，3次内控、合规知识讲座和职业道德教育;三是在推进文化建设，发挥文化引领作用方面，以开展劳动竞赛、提升服务质量为载体，组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动，调动起员工的积极性;四是在廉洁从业方面，与分公司各部门负责人签订了党风廉政建设和反腐倡廉目标责任书。分公司党支部按照要求组织开展了生活会、集体学习会，学习了中央、地方和总公司的有关文件精神。
由于受总公司人员编制的限制，分公司在引进相关专业人才工作方面，成效不明显。
(三)合规经营管理情况
分公司以强化内控管理，完善反洗钱体系为抓手，以中介业务检查为契机，把防范合规风险放在突出位置，抓住管理重点，有效识别、防范和化解合规风险，依法合规经营水平有所提升，一年来，分公司未发生任何违法违纪的事件。
(四)党风廉政建设情况
一是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制，坚持司务公开和民主监督制度，班子成员自觉遵守中央及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及“八不准“制度，一年年来班子成员没有发生违纪违规事件。二是继续抓了元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间，不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。三是大力推行司务公开，自觉接受群众监督，取得了良好效果。
(五)经验与不足
回顾一年来的工作，有成绩也有不足，经验和体会最深的有三点：
一是抓班子、整合力，有效提高整体战斗能力是完成工作的重要保证。一年来，分公司十分重视领导班子思想作风建设，明确班子成员各自所承担的职责，重大问题都坚持集体讨论、集体决定。在工作上互相通气、互相补台、互相协作，正确处理好集体领导和分工负责的关系，在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围
二是突重点，领导担纲，是顺利完成目标任务的有效途径。一年来，分公司班子以“三个抓手“为核心，扎实推进转型工作。首先以体系建设为着力点，不遗余力抓好非车险业务平台建设。先后探索搭建了经纪公司中介平台、与其他公司共保平台、北京重庆商会平台、与商业银行联合的小额贷款四个业务发展平台。其次采取领导担纲项目推进工作责任制，强化对重点项目的跟踪，一年来有国美电器空调安装、维修人员意外保险、老挝水电站等4个项目初见成效，极大鼓舞了全体员工的精神士气。第三积极抓好创新复制项目的落地工作。与渤海银行的中小企业履约保证保险创新性项目，取得阶段性成果，并在4月14日，与渤海银行签订了业务合作协议。与建行、中信银行的业务合作也取得一定成效，为2019年发展奠定了基础。
三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升员工素质的有效手段。一年来，分公司加大了对员工业务技能、综合素质、职业道德等方面的培训教育工作，先后组织开展了“三查三找“和“整风肃纪、治理慵懒散“专项活动，统一了干部、员工的思想认识，坚定了转型发展的信念，增强了主动学习的自觉性。
在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，与总公司领导的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是对市场的把控能力不够，不能有效地把控规模与效益协调发展，分公司经营效益较差;二是在转型发展的过程中办法和措施还不多，不能有效地应对市场的竞争;三是组织架构、人才队伍、改革创新的力度不够，公司缺乏可持续发展的能力。这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。
二、2019年工作思路
新的一年，我们将按照总公司发展规划的各项要求，以减亏增效稳健发展为主线，以“三大一新“(大项目、大渠道、大平台、新兴领域)发展策略为抓手，着力提升市场拓展能力、业务管理能力和服务能力，把渠道平台建设、新领域开拓、队伍建设、成本控制作为主要着力点，全方位谋划，扎实推进，破解发展难题，使北京分公司步入良性发展轨道。
1、不断转变思维观念，增强发展信心
强化危机意识，增强发展的紧迫感。强化创新意识，培树真抓实干的工作作风。强化换位意识，全面提升分公司的服务形象。
2、不断优化经营结构，实现科学发展
一是巩固老客户，抓好优质客户的续保工作。二是加大与中介业务渠道的合作力度，使其成为非车险发展的主渠道。三是积极开拓新的非车险业务渠道，拓展新业务、新保源。四是抓好总公司创新业务的推广拓展工作，以点带面，全面推进非车险业务的发展。
3、加强非车险专业团队建设，全面提升营销能力
在销售体系上，建立以团体直销、个人营销和中介代理三支队伍为基础的业务销售体系，探索专业化经营的新路子。同时，按照业务发展的需要，年内有计划有步骤的引进和组建3-5个非车险专业团队，推动分公司向新的发展阶段迈进。
4、进一步强化内控管理，减亏增效
一是以《2019综合经营目标管理考核办法》为主线，强化预算观念、成本观念和效益观念，不断优化业务结构，确保业务持续稳定增长。二是加大效益考核的力度。三是充分发挥费用政策的杠杆作用，促进业务团队注重提高效益。四是加强费用预算管理，开源节流。五是加强承保核赔管理，提升公司利润总量。
5、不断强化队伍建设，夯实发展根基
一是加强分公司班子思想作风建设。二是努力提升中层管理人员发现问题解决问题的能力，增强管理人员的责任意识。三是发挥考核载体的作用，通过奖勤罚懒、优胜劣汰，促进整个分公司的良性发展。
6、不断规范法规意识，加大风险防范
继续贯彻落实监管机关及总公司关于合规经营的相关文件精神，认真抓好中介市场清理整顿、反洗钱等各项工作，坚持把合规贯穿于经营管理的全过程，促进公司全面发展。
2019班子述职述廉报告范文二
20xx年，我局领导班子在市局党委的正确领导下，认真学习贯彻党的xx大精神，努力实践“三个代表”，坚持科学发展观，以党的群众路线活动为契机，着力解放思想，开拓创新，带领全局干部职工团结拼搏，真抓实干，确保了队伍的稳定和全局工作健康向上发展。现将今年我局班子履行职责和廉政建设以及思想道德建设情况报告如下，请领导和同志们评议。
一、目标任务完成情况
1、工程建设：今年借创建全国文明县城的契机，积极与县政府衔接，争取市局支持，承揽了多项工程。一是承建了珠跑线和李宋线共12.8公里大修工程，其中珠跑线全长5.3公里，于去年11月动工，今年5月底竣工，产值达700万元;李宋线7.5公里，其中包括朝阳、江流两座危桥，总投资为957.5万元，截至目前已全部竣工。二是承揽了二桥东路提质改造市政工程。工程投资1900万元，于7月中旬动工，目前已完成产质950万元，预计11月中旬可完工。三是S203线7000㎡破碎板处治已全部完成，业务量为150万元。在各项工程建设中，我们狠抓管理不放松，注重施工安全和质量进度，确保工程进展顺利，得到相关领导的好评。
2、公路养护：全年以
“畅、洁、美、安”为目标，切实加大投入力度，确保了路况稳定。一方面制订了《华容县公路管理局防冻防滑工作应急预案》，在春节期间两次启动应急预案，确保了春运的安全畅通;另一方面加强了日常养护，一年来，共完成水沟清挖38468M，平高路肩18650㎡，开挖水沟486M，沥青路面基层挖补4131.4㎡，沥青路面单层表处6023㎡，沥青路面清灌缝11.77KM，处治水毁2处，疏通涵洞21处，机械剪草111KM，行道树刷白61.7KM，全线桥栏、标志牌、示警桩、里程碑全部见新，路面保洁每周1次，雨季好路率达市局标准。
3、路政管理：今年为了进一步加强路政管理，维护路产路权，更好地落实路政管理责任，切实改变路政管理线长、面广、路政人员少、鞭长莫及的被动局面，根据上级要求和路政管理考核办法的规定，我局实行了路政管理驻站制、分段管理责任制，成立了东山中队，后续还将成立一个管理中队。截至目前，路政大队共清除路障600多处，拆除临时摊棚1处，查处安全隐患2处，办理设置非公路标志标牌的行政许可案1起;办理损坏公路及公路附属案件1起;擅自挖掘公路案件1起;签订乡规民约协议14份，无一起行政复议和行政诉讼。立案率达100%，结案率达98%。
4、安全生产：始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全教育，严格遵循市局“一要二不”的要求，建立了安全管理长效机制。成立了“打非治违”专项工作领导小组，全年共组织专项整治行动4次、安全学习3次，出《安全生产督查通报》10期，添置示警桩90个，坚持每月召开一次安全生产领导小组专题会议，实现了全年无重大安全事故，无重大责任事故发生。
5、行业管理：全局完成了市局交办的各项工作任务，全年财务保持正常运转;计生工作全面达标;人事管理、档案等基础工作规范有序;行政后勤保障有力，老龄老干工作有序开展;工会、共青团的组织作用进一步凸显;机关效能进一步优化。
6、行业文明：积极开展各项业务学习教育，不断提升了队伍素质和工作水平，切实加强了作风建设，进一步严明纪律，改进了机关作风，坚持以人为本，始终关心关注职工的切身利益，确保了职工工资按时发放，尽力为职工谋求经济利益。全局干群在工作上你追我赶，创先争优，作风优良，营造了和谐文明的行业风气。
二、今年开展的主要工作
(一)认真开展了“为民务实转作风，勤廉办事树形象”作风建设主题活动
今年我们结合工作实际，扎实开展了“为民务实转作风，勤廉办事树形象”作风建设主题活动。
一是加强了机关作风建设。为加强机关作风建设，进一步转变机关工作作风，规范工作行为，切实提高工作效率和服务质量，树立高效、文明的良好机关形象，针对局机关部分职工还存在一定程度的懒、散、拖、浮，以及上下班不及时等不良现象，局党委作出了机关实行上下班打指纹的决定，并出台了相应的考勤制度，同时成立了专门督查组，督查工作由政工股负责，对每日的工作出勤和作风情况(以“八条禁令”为准绳)进行督查，并作详细登记，考勤直接与考核挂钩。通过实施的情况来看，机关工作人员的精神面貌大有改观，全体机关工作人员就象上了“紧箍咒”似的，上下班及时，工作积极性高涨，机关工作人员纪律观念得到转变，责任感和使命感得到增强，从严要求自我的意识和为民服务素质得到提高，工作态度明显端正，有效地提高了机关工作效率。
二是进一步深入开展了“走访群众听民声，深入基层解难题”作风建设主题活动。今年年初，局班子成员就对局里困难职工进行了走访慰问，进行“一对一”的帮扶，给全局10名困难职工送去慰问金4000元。特别针对去年因车祸不幸身亡的许应龙和不幸早逝的聂兵强两位职工家庭的困难情况，在全局干部职工中倡议捐款，一把手带领班子成员带头捐款，在领导的带动下，全局干群涌跃捐款，共捐助资金21350元，让困难职工及家属充分感受到了组织的关怀和温暖。七一期间局党委班子对徐增辉、罗忠海、雍国旗等困难党员进行了走访慰问，并送去慰问金400元/人。
(二)积极开展“察民情、办实事、大走访、大调研”活动。
结合本局实际，制定了《华容县公路管理局开展“察民情、办实事、大走访、大调研”活动方案》，明确了活动的要求、目的、内容、步骤，并进行详细的部署。
8月份，班子成员带领工作人员进行了入户调查、走访，共走访住户75户，走访困难职工家庭10户，并为每户送去慰问金400元，发放问卷120份，满意率达98%;发放征求意见表50份，征得的意见归纳为15条，并逐一进行了解决。此次“大走访”活动中，班子成员做到了深入一线，了解一线动态和职工的思想状况，及时为职工排忧解难，而且都撰写了民情日记。班子成员的工作作风得到了职工和群众的一致好评。
(三)切实履行天职，抓好了春运保畅工作
今年春运期间，天寒地冻，使原本就受高速影响的路段更是雪上加霜。为了确保春运畅通，我们成立了以局长为组长，其他班子成员为成员的春运工作领导小组。为处治春运期间雨雪天气对道路交通带来的影响，我局在管养的22座桥梁和139处急弯陡坡共使用麻袋2019个，防滑材料106方，工业盐21.6吨，沥青冷铺料30吨。同时，局春运工作领导小组还制定了切实可行的《应急预案》。今年大年初一，一把手亲自带队与工人们一起上路，启动应急预案，在华容一大桥和二大桥组织除冰铲雪，仅用2个小时便完成了除冰任务。与此同时，我们还积极响应上级号召，开展了“红红火火过大年”志愿服务活动，年初书记黄林同志亲自带队，组织人力物力为过往司乘送温暖，共派送救心丸、晕车灵、感冒药等急救药近5000元，用实际行动赢得了过往司乘的一致好评，使群众深切感受到了社会大家庭的温暖。由于准备充分，反应迅速，组织得力，服务周到，春运期间全路段不但无一台因道路安全问题而滞留的车辆，而且社会反映良好，春运工作也受到了县委、政府的充分肯定。
(四)注重沟通协调，拓展了资金和业务渠道
沟通协调是成就事业的桥梁。今年，我们着力加强了与各界的沟通协调，凡属与我局工作有关联的，班子成员在工作中都很注重搞好沟通协调，为局里争取了不少业务，拓宽了资金来源。一年来，通过加强与县政府、城建投等方面的协调，争取到了二桥东路提质改造项目和珠跑线、李宋线的大修工程，而且这些项目的资金都争取及时到位。
三、领导班子自身建设情况
(一)加强理论学习，提高了德性修养
加强理论学习是领导干部在实际工作中用来提升自身品德修养的有效途径。今年，我们强调把自学作为班子成员自觉行动，把市局党委下发的各类文件和上级领导讲话视为班子成员自觉学习和掌握的内容。同时，选购了《榜样》、《官德》等理论书籍让班子成员传阅，边学边相互交流，使班子成员的思想得到了有效净化，道德修养得到了一定程度的提高。一年来，局班子能够准确把握正确的政治方向，树立正确的人生观、价值观，领导全局干群全心全意干事创业。
(二)坚持贯彻民主集中制，搞好了班子团结
认真贯彻和落实民主集中制是加强领导班子建设的基本原则制度。民主集中贯彻得怎么样，将直接影响到班子的团结和战斗力。一年来，我们坚持按民主集中制原则办事，不搞“一言堂”。在重要问题、重大事项，如工程项目、人事任免、大额资金使用决策上一律集体研究决定，然后分头落实。在工作中，相互之间遇事沟通商量经常，相互之间只补台不拆台，保证了集中统一领导，班子成员间既散得开，又合得拢，形成了团结协作的领导班子。
(三)加强廉政建设，增强了拒腐防变能力
一年来，局班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定，班子成员做到了常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，始终保持清正廉洁的本色。
1、严格执行党风廉政建设责任制。今年我们把党风廉政建设责任制作为重要工作来抓。年初，把全局党风廉政建设任务分解到了工作的各个方面。班子成员结合各自的分工对反腐bai工作的任务进行了认真落实。在实际工作中，班子成员带头执行党风廉政的各项规定，认真落实目标责任制，自觉接受广大人民群众监督，基本形成了一把手负总责，分管领导各负其责，一级抓一级，层层抓落实的“一岗双责”的工作格局。
2、加强领导班子廉洁自律教育。我们坚持把党风廉政教育和反腐bai斗争工作作为一项政治任务常抓不懈。今年我们组织班子成员认真学习了党的群众路线教育实践活动读本《为民务实清廉》、党的xx大后党员干部《从政再提醒》等理论书籍，专请市局梅秋书记就反腐倡廉为主题上了一堂高规格的党课，观看了反腐片《贪婪者的忏悔》，学习使警钟长鸣。
一年来，我局领导班子在上级领导的关怀和帮助下，在全体干部职工的支持配合下，工作取得了一些成绩，但也存在一些不足：一是在理论学习上还不够深入、系统。二是对新形势下公路的建养管的方式、方法还有待创新。三是工作上距离党和群众的要求还有一定差距。为此，在今后的工作中，我们将紧紧依靠市局党委的坚强领导，进一步加强班子建设，团结一致，带好队伍，齐心协力推动我局各项事业不断向前发展!
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