一年来，在院领导及护理部的领导下，围绕医院的发展规划，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，以“等级医院评审”相关要求为工作目标，认真贯彻落实医院各项规章制度，认真完成各项护理管理工作，现总结如下：
　　一.201X年工作完成情况
　　1.在护理部的领导下，完成了201X年护理工作计划。
　　2.做好护士脱稿晨会交班、发药到口工作，并取得较好成效。
　　3.协助各科护长做好病房管理，为科室解决各种疑难问题。
　　4.不定期对科室进行护理质控，并对病区护理工作提出改 进措施。
　　5.每月召开片区护长会议，进行护理质量分析，存在问题及时整改。
　　6.每季度参加护理部组织的护理质检，做到质量持续改进。
　　7.对血液净化中心进行环境改造，做到安全、舒适，符合院感要求。
　　一.2025年工作完成情况
　　8.参加护理部组织的业务查房、行政查房。
　　9.组织了三次疑难病例讨论。
　　10.随同江院长、护理部正、副主任、大内科科主任深入各科参加晨会交班。
　　11.参加了人事科组织新毕业护士招聘工作。
　　12.协助完成了各科护士长、护士轮岗工作。
　　13.召开片区护士大会二次，教育护士树立敬业爱岗的工作责任心，强化质量意识，改善服务态度。对护长进行岗位考评二次。
　　14.协助护理部完成了5.12护士节技能比赛及医院举办护理岗位技能比赛。