宣传方案

第一篇：宣传方案

宣传方案

一、宣传的目的：

在全国范围内推广公司和项目，树立公司品牌形象，提升项目的可信度，推动全国营销团队的组建工作。

二、宣传的时间节点：

2017年4月-5月

三、宣传的重点：

重庆码利网络科技有限公司

码利车服加盟项目

四、宣传的方式

（一）网络宣传

1.微信（码利车服）每周推送2-3篇软文 2.公司官网

网站建设+网站推广 3.百度百科

建立词条：重庆码利网络科技公司、码利车服 4.百度知道

设置问题并回答：重庆码利网络科技公司怎么样？码利车服加盟项目怎么样？ 5.论坛与贴吧

在各大论坛和贴吧发起话题并参与讨论。比如：如何创业？消费商时代下如何致富？ 6.新闻媒体平台

在新浪网，搜狐网，凤凰网、腾讯网等媒体平台发布软文。

（二）广告宣传

1、宣传单页

2、宣传手册

3、宣传视频

4、立体展架

五、宣传的内容

1.公司简介 2.项目简介 3.公司新闻 4.宣传文案

 公司成立的初衷  公司的发展前景  公司的发展战略（目标） 项目的加盟方式

 项目的可行性、真实性、操作性  项目的收益

六、宣传费用

 新闻媒体发布软文费用（每篇500-1000）. 印刷费

第二篇：宣传方案(2008)

宣传方案

一、指导思想

全面落实科学发展观，以基础建设为中心，突出通村公路、工程建设重点，反映特色和亮点，彰显改善民生、社会稳定、经济又好又快发展主题，宣传鄂坪，提高鄂坪知名度。

二、主要内容

1、全方位报道通村水泥路建设。以岷峪、张湾、东湾、大河湾、唐家畈、梓桐垭通村水泥路建设为重点，关注环库公路建设新动向，实行跟踪报道。

2、服务重点工程建设，关注兴界路、鄂洪路、龙王垭遂道等县重点工程建设，把鄂坪乡举全乡之力支持、服务县重点工程建设情况进行全面报道。

3、重点村建设。以唐家畈重点村建设为重点，全面推介我乡九湾、罗汉垭、小汇重点村建设典型经验。

4、新农村试点建设。对经济社会又好又快发展的西湾、九湾、小汇、唐家畈、磨子沟等村的组织建设、经济发展、典型事例、典型人物进行深入挖掘、深度报道。

5、产业发展。认真总结西湾、九湾、岷峪茶叶产业发展经验，深刻剖析茶叶、魔芋、小药材、畜牧业、养殖业发展历史及现状，研究产业发展与市场经济、县域经济和茶叶大县如何接轨问题，对全乡的产业发展进行调研和报道。

6、库区安全管理和综合开发。关注罗汉垭渡假村、祥军水上乐园、水产养殖及淘沙综合开发项目、磨子沟电站建设、西湾财政宾馆等一系列库区综合开发项目的投入和建设进度，关注新引进项目建设，深入报道库区安全管理方面的经验和作法。

7、项目建设。关注大河湾、梓桐垭土地整理项目建设，关注西湾低丘岗改造项目建设。关注南水北调工程新动向，进行适时报道。

8、关注当前工作，随时进行全面报道。做到各项工作进度都有适时报道，力争不断档、不漏报、不留空白。

三、目标要求

按照信息报送要求，力争多出有质量、有份量、有数量的文稿，在《今日竹溪》、《竹溪电视台》、《竹溪政务信息快报》、《竹溪政务网》等有影响的媒休上多上稿，多出头条，把我乡外宣工作推向一个新台阶。

二○○八年六月二十六日

第三篇：宣传方案

上新片区城中村改造征地拆迁 现场办公室宣传工作实施方案

为了加速推进上新片区城中村改造农村拆迁工作，营造浓厚、良好的拆迁氛围，全方位梳理清晰被拆迁群众的思想脉络，现制定如下宣传工作实施方案：

一、目的和意义

以促进拆迁工作又快又稳推进为目标，通过全方位、高密度的宣传，最大限度地赢得群众的理解、支持和参与，形成积极配合拆迁的浓厚氛围，为拆迁工作快速推进营造良好的社会环境。

二、主要内容

（一）入户宣传

1.宣传方式。现场办对区征地办、城投公司、街道、村、社确定的现场工作人员统筹安排，组织入户动员宣传组，以社为单位逐户进行宣传动员，尽最大努力进行全覆盖，不留死角。

2.入户顺序。按照党员、干部、社员代表、有谈判意愿等类别由社委会合理确定入户宣传的先后顺序，现场办拟定具体的工作进度表。

3.信息收集。入户收集的情况，每个宣传组要安排专人进行记录，每天下班前汇报当天工作进展情况、群众的思想 动态以及存在的问题。对特殊问题要通过研究，统一答复口径。

（二）现场办宣传

现场办要立即完善上墙的宣传资料，留守现场办公室的同志在接待前来咨询的群众时，要确保态度和蔼、耐心细致、不厌其烦，认真解答群众的疑惑。对不能现场答复问题的，要做好记录及时汇报，明确处理结果后尽快回复群众。

（三）与村委会宣传的衔接

现场办拟定出工作进度表后，及时提交给村委会，便于村委会相应安排入户顺序和时间。同时，现场办安排专人与村委会对接，随时保持信息畅通。

三、工作要求

1、高度重视，以诚促签。现场工作人员要充分认识到政策宣传和信息收集对快速推进的重要意义。对社员群众提出在政策范围内的问题，要多从被拆迁群众的角度换位思考，让他们真正感受到是在为他们出主意、解难题。

2、严格纪律，准确宣传。入户宣传要坚绝按照拆迁政策正面宣传、准确宣传，确保宣传不走样、不添乱。尤其是对一些自己把握不准的特殊问题，绝对不能轻言承诺，务必 保持口径统一。

第四篇：宣传方案

城管一大对宣传工作方案

为把我旗打造成为中国首家人居环境示范镇，为城镇居民营造一个整洁、靓丽、有序的居住环境，让群众更通俗易懂的了解城市管理工作中公民应尽的义务。同时为进一步加大城市管理宣传工作力度，健全宣传机制，加强与社会各界和广大群众的沟通与联系，着力宣传有关城市管理的法律法规，努力营造良好的城市管理氛围，结合我旗实际，特制定本实施方案。

一、指导思想及工作目标

按照乌审旗城市管理行政综合执法局的要求，以科学发展观为统领，以“服务大局、服务发展、服务民生”为主旨，贴近实际、贴近生活、贴近群众，群众参与、群众监督、群众配合，营造积极向上、文明和谐的舆论氛围，为深化乌审城市管理提供思想保证、舆论支持、精神动力，努力将城市管理宣传提高到一个新水平。通过宣传，引导广大居民和社会各界共同关注城市管理工作的性质、内容、意义，了解城市管理部门的各项法律法规；避免群众对城市管理工作的错误认识，使其理解城市管理工作的必要性，进而理解、配合、支持城市管理工作，共同开创乌审城市管理工作的新局面。

二、宣传时间

1、公民在城市管理中应该遵循的规定，宣传时间2010年3月；

2、关于广大群众在校园周边环境应遵循的秩序的宣传，宣传时间2010年5月；

三、组织机构

旗行政综合执法局宣传报道工作由局分管领导牵头负责，执法局各大队分管负责人具体负责。宣传报道工作成员由各队室内勤及办公室成员组成，具体做好城市管理宣传信息的采集、编写、报道等工作。

四、宣传重点

(一)宣传关于城市管理中市容市貌衡量的方向及标准。市容市貌主要以建筑景观、公共设施、环境卫生、园林绿化、广告标志、公共场所这几方面为主；

(二)宣传关于法律上对违章建筑是如何进行规定的;(三)宣传关于法律上对违章占道停车是怎样具体规定的；

(四)宣传关于法律上是如何对乱倒垃圾污水进行处罚的；

(五)宣传“门前五包”的责任是什么；

(六)宣传车辆规范停放的重要性；

（七）宣传规范停放车辆应该遵守的规定；

五、宣传方式

(一)电视宣传。与旗有限电视台共同搞好城市管理工作宣传节目，及时报道乌审城市管理取得的阶段性成果，同时对违反城市管理规定的不文明现象进行曝光。

(二)报纸宣传。充分发挥报刊的正面宣传作用，大力宣传我旗开展城市管理各项内容的法律依据，让群众知法懂法。

(三)互动宣传。设立专门的宣传小组定期在街上做流动宣传，让城市管理法律法规家喻户晓，充分调动群众积极支持和参与城市管理。

(四)资料宣传。印发公开信等各类宣传资料，教育和引导广大市民自觉遵守城市管理有关规定，告别不文明行为.六、主要措施(一)进一步加强组织领导。城管一大队要把这项工作列入全年工作目标，明确任务，强化措施，切实抓落实。加强与新闻媒体联系与合作，及时将城管动态宣传出去，扩大宣传面。

(二)创新宣传工作。进一步解放思想，创新宣传方式。及时上报城管动态信息，民众参与交流，宣传政策，增强沟通。同时，配合办公室办好《城市管理工作简报》，充分让单位领导及社会各界第一时间了解城管的工作。切实发挥简报通报情况、交流经验、推进工作的作用。

城市管理宣传是一项长期性、根本性的工作任务，需要所有城市管理工作者从思想上重视、行动上落实，通过各种易于理解、乐于参与、善于接受的主题宣传和教育活动，努力形成“人民城市人民管，管好城市为人民”的良好氛围。

第五篇：宣传方案

机电车间企业文化宣传方案

为深入贯彻落实集团公司“两调整、两提高”战略举措和“两创新、两带动”战略要求，加快提升全体干部职工素质，全力构建学习型组织，确保推动集团公司012345安全管理模式的实现，按照《吕沟煤矿企业文化建设考评方案》（吕沟矿发[2011]15号文）要求，结合车间实际，现制定2011年企业文化宣传方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，坚持“以人为本”的管理思想，以全面贯彻落实企业理念文化和行为文化为目标，以员工对企业文化理念的认识、认同和共同遵守为主线，以强势推行为手段，全面系统地宣传企业文化理念知识，确保车间企业文化理念为全体员工所认同和遵从，成为员工信奉的精神信条，为车间企业文化建设顺利推进奠定坚实的基础。

二、组织领导

为了加强对企业文化建设的领导，确保企业文化建设在我车间顺利开展，特成立企业文化建设领导小组。

（一）企业文化建设领导小组 组 长；张红灿

副组长：李松涛 杨付强

成 员：各班组长

（二）领导小组工作职责

1、负责制定本单位企业文化建设考核办法，按照考核办法全面开展企业文化建设工作。

2、组织全体员工认真宣传贯彻学习企业文化建设考核办法，组织全体员工开展全面系统，高强度的培训，考试、讲评，全面提升全体员工的企业文化综合素质；全面推进车间企业文化建设工作。

3、制定具有车间文化特征的共同愿景，岗位标准，岗位职责和流程等。

4、负责组织本单位的各种主题实践活动。就是充分利用广播、报纸、宣讲、培训等方式，宣传企业安全文化建设的目标、理念、精神、标准、制度和模范人物事迹等，使企业员工形成共享的安全价值观、态度、道徳和行为规范组成的统一体。

5、负责本单位企业文化氛围营造，并根据矿上的安排做好企业文化的各项工作。

三、工作目标

1、通过强势推进企业文化建设，形成推动本车间各项工作的核心竞争力，通过强化管理，建立适应我车间管理的规章制度，员工行为规范。

2、全面贯彻落实企业文化建设考核办法，开展全面系

统、高强度培训，形成良好的企业文化建设氛围。

3、通过宣贯培训，理念考试和工作讲评，提高员工对企业文化理念的认识。通过制度规范，推进行为养成，使企业核心价质理念，基本价质理念，格言，员工行为公约，各种行为规范为员工所认知，熟记，掌握。

四、工作内容和方法步骤

1、营造本单位的企业文化氛围，张贴各种宣传标语。

2、从7月10日开始到7月25日，给全体员工全面贯彻公司企业文化会议精神，必须做到逐字逐句贯彻到位。

3、组织全体员工利用职工学习会议时间，学习企业文化相关知识及有关领导讲话精神，宣传学习要严格遵守全员参加，认真做到时间、人员、内容三到位。使每一名员工达到熟知，熟记。

6、在宣传学习的同时，组织员工开展深入广泛的学习交流活动，交流结果认真记录。

7、在组织员工认真学习，深入讨论，广泛交流，悉心领会企业文化内涵和精神实质的基础上，提出适合车间岗位特色的共同愿景。

8、根据车间工作实际，对照企业文化理念的要求，修改和完善各工种岗位描述、手指口述，要细化到每一个操作环节，每个工种岗位，员工对各自的岗位知识能熟知并遵从。

2011年7月2日